Udržateľné riadenie dodávateľského reťazca

Čo je udržateľné riadenie dodávateľského reťazca?

Udržateľné riadenie dodávateľského reťazca zahŕňa hodnotenie vašich procesov obstarávania optikou environmentálnej a sociálnej zodpovednosti. Udržateľné dodávateľské reťazce TÜV SÜD pomáhajú vašej organizácii vyvinúť zodpovednejší dodávateľský reťazec.

Trvalo udržateľné zdroje a postupy obstarávania majú mnoho výhod a môžu znížiť vplyv vašej spoločnosti na životné prostredie. Môžu pomôcť podporiť celkovú kvalitu a odolnosť podniku, zaistiť súlad s predpismi a bezpečnostnými normami a tiež splniť ciele v oblasti životného prostredia a sociálnej zodpovednosti. Pretože sa však dodávateľské reťazce rozprestierajú vo viacerých krajinách a lokalitách, proces zabezpečenia toho, aby vaši dodávatelia zohľadňovali environmentálnu a sociálnu zodpovednosť, môže byť zložitý.

Prečo je udržateľnosť dodávateľského reťazca dôležitá?

Vaše obchodné postupy v oblasti udržateľnosti by mali rezonovať s vašimi dodávateľmi, aby sa zlepšil váš podiel na udržateľnosti. Zodpovedné riadenie dodávateľského reťazca je dôležité, pretože zaisťuje, aby vaši dodávatelia dodržiavali efektívne postupy environmentálnej, sociálnej a ekonomickej správy, čo sa odzrkadľuje späť na stope vašej organizácie. Posúdenie dodávateľského reťazca vám pomôže identifikovať aktuálny stav súladu dodávateľa.

Buďte si istý pri trvalo udržateľňom dodávateľskom reťazci

TÜV SÜD spolupracuje s korporáciami po celom svete s cieľom riešiť zodpovedné riadenie dodávateľského reťazca. S naším portfóliom audítorských služieb a certifikácií systému manažérstva, vám naši odborníci pomôžu posúdiť a overiť udržateľné postupy v rámci komplexných a globálnych dodávateľských reťazcov. Implementácia postupov pre udržateľné riadenie dodávateľského reťazca môže poskytnúť cennú podporu naprieč činnosťami dodávateľského reťazca:

• Kontrola nových dodávateľov: vykonajte spoľahlivý a konzistentný proces hodnotenia alebo kvalifikácie dodávateľov u všetkých potenciálnych dodávateľov, aby ste sa uistili, že spĺňajú minimálne štandardy.
• Stanovte štandardné informačné štandardy: pomôžeme vám porozumieť a identifikovať sociálne, etické a environmentálne podmienky jednotlivých dodávateľov.
• Identifikujte medzery: stanovte si aktuálne problémy s udržateľnosťou a použite ich ako východiskový bod k diskusii o tom, ako je možné každý z nich riešiť.
• Začnite neustále zlepšovanie: zdokonaľte operácie svojich dodávateľov z dlhodobého hľadiska, a to neustálymi vylepšeniami.
• Merajte úspech: monitorovanie výkonu prostredníctvom auditov pomáha overiť, či sa vykonávajú zlepšenia a akým spôsobom.

Naše služby pre riadenie dodávateľského reťazca

Naše portfólio služieb pre dodávateľský reťazec zahŕňa: