Lean management

Na tomto školení sa účastníci školenia dozvedia čo je podstata LEAN nástrojov, načo  slúžia a ako ich efektívne a jednoducho použiť v praxi. Súčasťou školenia je aj praktické cvičenie zamerané na vybranú metodiku (podľa výberu a skúseností účastníkov).

Kurz/Školenie môže byť uskutočnené v SJ alebo Aj podľa záujmu.

Komu je kurz určený

Kurz je určený každej firme, ktorá chce zvyšovať efektivitu procesov a eliminovať nepotrebné plytvania efektívnym a metodickým postupom. 

Čo vám kurz prinesie

Školenie naučí účastníkov ako správne identifikovať a eliminovať plytvania vznikajúce predovšetkým vo výrobnom procese a jeho podporných procesoch.

Účastníci školenia sa oboznámia so základnými  metodikami pre vhodné definovanie Lean plánu a prioritizáciu definovaných workshopov.

Po školení by mali jeho absolventi vedieť správne určiť aká metodika je vhodná pre ktorý druh plytvania resp. problému v procese a následne ju metodicky aplikovať.

Extra výhoda / Pridaná hodnota pre klienta

Úspory, eliminácia plytvaní, vyššia efektivita

Požiadavky na účastníka

Školenie/ kurz je vhodný pre osoby pracujúce na riadiacich alebo inžinierskych pozíciách prioritne výrobných firiem (manažment firiem, pracovníci technického úseku, riadiaci pracovníci výrobného úseku /manažéri, vedúci oddelení, pracovníci procesného oddelenia, prípadne pracovníci oddelenia kvality (inžinierske pozície).

Výstupný doklad

Potvrdenie o absolvovaní vzdelávania.

Po ukončení školenia Lean management je možné pokračovať kurzami pre pokročilých, aj vo firme s praktickou časťou priamo v procese:

• VSM - Value Stream mapping (2 dni)
• HOSHIN - efektivita procesu (2-4 podľa veľkosti procesu, t.j. počet operácií, počet operátorov v procese)
• SMED - Single Minute Exchange of Die (2 dni) 
• 5S (2 dni)
• DMAIC Lean Six Sigma (3 dni)
• PPS - Practical Problem Solving – určené hlavne pre kvalitatívne problémy (1 deň)

Cena doplnkových kurzov na vyžiadanie.