サプライヤー向けESG監査代行

サプライチェーン・デューデリジェンスにおいて、サプライチェーン内のリスク管理は必須ですが、企業はサプライヤーのESG問題に対処するためのコントロール方法やリソースの確保に苦慮しています。リスクの高いサプライヤーを特定し、管理することは、バリューチェーンにおける倫理的な不履行による法的影響、ブランドの損傷、そしてビジネス機会の喪失を回避するために極めて重要です。そこで、テュフズードでは企業がサプライチェーン全体のESG対応を進めるためのサポートとして、サプライヤー向けESG監査代行サービスを提供しています。

ESG監査が注目を集める背景

近年、企業を取り巻く社会の目は大きく変わり、企業の役割は「利益の追求」では十分ではなくなりました。

ESGとは、Environment（環境）、Social（社会）、Governance（ガバナンス/企業統治）の頭文字を取ったもので、企業の持続的な成長を評価するための非財務的な観点です。このESGが社会的に重要性を増している背景として、まず気候変動や人権問題などのグローバルな課題に対する意識の高まりがあります。消費者や市民は、環境や社会に配慮した企業活動を強く求め、そうした取り組みを行わない企業には厳しい視線を向けるようになりました。

さらに投資家による評価指標も変化しています。短期的な財務情報だけでなく、企業の長期的な安定性とリスク管理能力を測る指標として、ESGへの取り組みが重視されるようになりました。ESGに積極的な企業は、長期的な成長が期待できるとして「ESG投資」の対象となり、資金調達の機会拡大にも繋がっています。各国でサステナビリティに関する情報開示の規制整備も進む中、企業は社会へのアカウンタビリティ（説明責任）を果たすことが不可欠となっています。

企業におけるESG監査の重要性

このような社会的な潮流の中で、ESG監査は企業経営において極めて重要な意味を持ちます。

ESG監査とは、企業が表明する環境・社会・ガバナンスに関する取り組みや開示情報が、実態と整合しているか、適切に運用されているかを独立した第三者の視点で検証し、保証を得る手続きです。重要視される代表的な理由は以下の通りです。

信頼性の向上とレピュテーションリスクの軽減：
開示情報が虚偽であったり、実態が伴っていなかったりする「グリーンウォッシング」は、瞬く間に企業のブランド価値を失墜させます。ESG監査による透明性の担保は、投資家、顧客、従業員などのステークホルダーからの信頼を確固たるものにし、レピュテーションリスクを未然に防ぐための最良の防御策となります。

経営リスクの特定と持続可能性の強化：
サプライチェーン全体での人権侵害リスク、環境規制へのコンプライアンスリスク、不適切なガバナンス体制など、潜在的なESGリスクを早期に特定し、適切な内部統制を構築する機会を提供します。これは、事業継続性の確保に直結します。

競争優位性と優秀な人材の確保：
ESGへの真摯な姿勢とそれを証明する監査報告は、市場における競争優位性を生み出します。また、社会貢献意識の高い優秀な人材は、ESGに積極的な企業を選ぶ傾向が強く、人材獲得や従業員エンゲージメントの向上にも繋がります。

サプライヤー向けESG監査が不可欠な理由

自社のESG評価が優れていても、原材料の調達先や委託先の工場で、環境汚染や人権侵害が発生していれば、その問題は瞬時にグローバルニュースとなり、最終的にブランドイメージと企業価値を大きく損ないます。これが、サプライチェーン全体で監査が必要とされる最大の理由です。

欧州をはじめとする各国では、企業に対し、サプライチェーン全体での人権や環境へのデュー・デリジェンス（適正評価手続き）を義務付ける規制が強化されており、監査はコンプライアンスの観点からも不可欠です。

一方で、サプライチェーンのESGへの取り組みを評価することは非常に難しいのが現状です。テュフズードでは、実効的なサプライヤー向けESG監査をご提供しております。 

テュフズードのサプライヤー向けESG監査代行の特長

テュフズードのサプライヤー向けESG監査代行は、企業が定めているESGに関する管理体制と活動を、サプライヤー企業がどのくらい実現し、基準を満たしているかを評価します。具体的には以下の項目を評価します。

• 環境(E: Environment)・社会(S: Social)・ガバナンス(G: Governance)の各領域におけるパフォーマンスを責任を持っての管理
• 関連する規制や基準の遵守を確認
• 悪影響リスクの軽減
• 継続的な改善を促進

また、テュフズードのESG監査は予防とリスク軽減の2つのポイントに主眼をおいて進められます。

１．リスクの予防
企業の事業内容、調達している原材料、サプライヤーが所在する国や地域、産業、取引額などを総合的に評価し、ESGリスクの重大度と発生可能性を特定します。

サプライヤーの自己申告に基づいた現状認識と管理体制とを照合し、自己申告と客観的なリスク情報に矛盾や乖離がないかを検証します。この照合で矛盾が発見された場合、そのサプライヤーはリスクが高いと見なされ、次の「リスク軽減」ステップに進む際の監査の焦点となります。

２．リスク軽減
「予防」ステップで特定されたリスクの高いサプライヤーに対して、実際に現場で監査を行い、そのリスクを確実に減らすための対策が適切に講じられているかを評価します。ポイントは表面的なルールではなく、実質的なリスク対策が機能しているかを判断する点です。リスクを内在させる根本的な原因を取り除き、サプライヤーのESGマネジメント能力を底上げすることで、将来的な問題の再発を防ぎ、長期的なリスクを軽減します。

サプライヤー向けESG監査でテュフズードを選ぶ理由

確立されたメソッド：
テュフズードのサプライヤー向けESG監査においてはまず、標準化されたテュフズードのチェックリストまたはお客様独自の行動規範を通じて、サプライヤーがお客様のサステナビリティに対する期待に合致しているかどうかを評価します。サプライヤーがお客様のサステナビリティ目標に貢献しているか、同様の価値観を共有しているか、ESGへの配慮を日常業務に組み込んでいるかを評価します。

さらに、監査においてはサプライヤーの回復力、適応性、有事の際の迅速な対応能力を評価します。また、標準的な慣行とリスクの高い分野への対応との間でバランスを取り、社会的、倫理的、環境的なベストプラクティスの遵守を保証します。監視を強化し、改善や修復が必要な特定の分野に対処するために、特定のトピックに特化したサプライヤー監査代行サービスも提供しています。 

専門性の高い経験豊富な監査員：
テュフズードは、業界の専門家である独立した監査員を活用し、お客様の上流および下流のバリューチェーンに関する正確な洞察を提供する、公平な第三者ESG監査をグローバルに展開しています。経験豊富でな監査員および専門家チームのバックアップのもと、現地専任のプロジェクトマネージャーが世界各地で柔軟かつ費用対効果の高い監査をご提供します。

サプライヤー向けESG監査のビジネスにおけるメリット

• 法定デューデリジェンス要件に対するコンプライアンスを実証し、規制上の問題や法的課題を回避します。
• サプライヤーの施設を訪問し、初期リスク評価を独自にクロスチェックすることで、リスクと脆弱性を特定し軽減します。
• ステークホルダーのエンゲージメントを促進し、サプライヤーから貴重な洞察を得て、継続的改善のための共同行動計画を策定することで、ブランドの評判を高めます。
• サプライヤーがお客様のサステナビリティと倫理基準を遵守していることを確認することで、投資家の信頼を獲得し、資本へのアクセスを増やすことができます。

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