Agile Transformation Coach

5 Tage

Austausch mit Experten

Präsenz oder Virtuelles Klassenzimmer

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Die meisten Veränderungsprozesse scheitern am Faktor Mensch. Nur wer es schafft, seine Mitarbeiter von der Notwendigkeit von Veränderungen zu überzeugen und für Wandel zu begeistern, kann Transformation erfolgreich gestalten. Im Modul 2 unserer dreistufigen Ausbildung zum geprüften Agile Transformation Manager – TÜV lernen Sie alle erforderlichen Aspekte von Agile Leadership und Coaching kennen. Ein agiles Umfeld verlangt ein anderes Führungsverständnis als traditionell hierarchische Organisationen. Im Zentrum stehen Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen, positive Rahmenbedingungen gestalten, Potentialentfaltung ermöglichen und ihre Mitarbeiter befähigen und motivieren sowie Ansprechpartner für sie sind. Dabei ist der Übergang zwischen Leader und Coach fließend: Agile Coaches begleiten den Wandel in agilen Organisationen und selbstorganisierten Teams – und ermöglichen letztendlich einen Kulturwandel. Entwickeln Sie ein agiles Mindset, um mit wirksamem Coaching als Botschafter echte Agilität in Ihre Organisation zu tragen. Sie schließen das zweite Modul mit einer erfolgreichen Prüfung zum Agile Transformation Coach – TÜV ab.

Gesamtpreis (Brutto)

3.570,00 €

inkl. 570,00 € MwSt.

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Teilnahmegebühr

2.735,00 €

Lernmittel

40,00 €

Prüfungsgebühr

225,00 €

Nettosumme

3.000,00 €

zuzüglich 19 % MwSt.

570,00 €

Endpreis inkl. 19 % MwSt.

3.570,00 €

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Detaillierte Inhalte

Inhalte

Modul: Agile Leadership:
Grundlagen Führung
- Führen beginnt bei mir: Haltung & Verhalten
- Führen im Kontext von Purpose, Autonomy & Mastery
- Spiral Dynamics & Führungsleitbild
Führen im agilen Kontext
- Für Sinn und Ausrichtung sorgen
- Ein agiles Umfeld gestalten
- Teams bilden und entwickeln
- Mitarbeiter fördern und voranbringen
- Leadership Toolbox
- Mein persönliches Führungsleitbild
Modul: Agile Coaching:
Grundlagen
- Rolle des Agile Coaches
- Systemtheorie und Ansatz
- Coaching Basismodelle
Agile Coaching Werkzeug
- Systemische Gestaltung von Coaching Prozessen: Auftragsklärung, inhaltliche Gestaltung des Rahmens sowie Transfer und Abschluss
- Coaching Toolbox (Fragetechniken, Entscheidungsfindung, Muster wahrnehmen,…)
Agile Teams begleiten
- Gruppendynamik und Teamentwicklung begleiten
- Glaubenssätze erkennen und Interventionen entwickeln und setzen können
- Gruppenmuster wahrnehmen, ausmustern bzw. verstärken
- Umgang und richtige Interventionen in Teamkonflikten

Dauer

5 Tage

Trainer

Zertifizierte Agile Experts der TÜV SÜD Akademie

Teilnehmerkreis

(Zukünftige) Transformation Manager, Fach- und Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Ebenen, die aktiv an einer Transformation mitwirken

Voraussetzung

Zertifikat Agile Transformation Agent - TÜV oder vergleichbare Schulungsnachweise, die in schriftlicher Form nachzuweisen sind.

Abschluss

Zertifikat Agile Transformation Coach - TÜV

Hinweis

Das Seminar ist der zweite Teil der modularen Agile Transformation - TÜV Ausbildung.
Das Seminar ist in deutscher und englischer Sprache verfügbar.
Zudem ist das Seminar mit digitalen Lerneinheiten angereichert. Um Ihnen einen Zugang zu unserer Lernplattform zur Verfügung zu stellen, ist eine personenbezogene E-Mail-Adresse Voraussetzung. Wir bitten dies zu beachten.
Die Lernplattform soll Ihnen helfen, sich mit den Methoden/Inhalten vertraut zu machen. Sie ist eine Ergänzung, eine Bearbeitung im Vorfeld des Seminars ist nicht notwendig.
Optional können Sie ein begleitendes Coaching für Ihr individuelles Transformationsprojekt zubuchen.

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Training die entscheidenden agilen Führungskompetenzen und die Gestaltung einer agilen Organisation kennen, um die Potentiale Ihrer Mitarbeiter optimal zu entfalten.
In diesem Modul befähigen wir Sie, Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu begleiten, damit Ihre Mitarbeiter Empowern anstatt mittels „command and control“ lediglich Funktionieren.
Sie lernen Agilität jenseits von Methoden und Frameworks kennen und wie Sie ein agiles Mindset entwickeln, um echte Agilität als Botschafter in die Organisation zu tragen.

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