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Kompaktseminar Geschäftsführer

3-tägige Weiterbildung für Geschäftsführer – Rechte und Pflichten, BWL, Haftung, Steuern und Finanzen

Präsenztraining3 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Unser Seminar für Geschäftsführer deckt die wichtigsten Themenbereiche Recht, Haftung, Steuern, Finanzierung, Unternehmensplanung und -führung ab und berücksichtigt dabei auch aktuelle gesetzliche Änderungen. Sie profitieren von der Expertise unserer Fachleute. Jeder der drei Seminartage wird von einem erfahrenen Spezialisten geleitet, der den Transfer in Ihren Berufsalltag durch praxisnahe Fallbeispiele sicherstellt.

Am ersten Tag führen wir Sie durch die komplexe Welt der gesetzlichen Rahmenbedingungen. Als Geschäftsführende stehen Sie vor zahlreichen Anforderungen und Pflichten gegenüber Gesellschaftern, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Es ist von großer Bedeutung, dass Sie sich detailliert auskennen, um Haftungsrisiken zu vermeiden und rechtzeitig gegensteuern zu können. Wir vermitteln Ihnen alle wichtigen rechtlichen Grundlagen des Zivil- und Strafrechts sowie die Möglichkeiten und Risiken der Haftung, damit Sie rechtliche Sicherheit erlangen. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Stationen eines Arbeitsverhältnisses. Durch zahlreiche praktische Beispiele erhalten Sie Handlungsempfehlungen zu arbeitsrechtlichen Fragen sowie zum Umgang mit Mitarbeitern und dem Betriebsrat.
Im zweiten Teil machen wir Sie mit Ihren steuerlichen, liquiditätsbezogenen und bilanzrechtlichen Rechten des Geschäftsführers vertraut. Wir informieren Sie über die wesentlichen gesetzlichen Grundlagen des Steuerrechts und HGBs. Zudem führen wir Sie in die Bilanzanalyse ein, damit Sie in der Lage sind, betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) sowie die Gewinn- und Verlust-Rechnung (GuV) zu lesen und zu analysieren. Dies wird durch viele Beispielbilanzen aus Handel, Produktion und Dienstleistung ermöglicht. Auf diese Weise können Sie lernen, wie Sie das Unternehmen mithilfe von Bilanzkennzahlen in Ihrem Tätigkeitsbereich einordnen und wie Sie es mit relevanten Kennzahlen steuern können.
Am letzten Tag lernen Sie, wie Sie durch eine abgestimmte Unternehmensstrategie bei Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Kapitalgebern punkten können. Jeder Markt hat seine eigenen und jede Branche ihre spezifischen Gesetzmäßigkeiten: Wir vermitteln Ihnen diverse Analysemethoden und gemeinsam entwickeln wir die geeignete Strategie für Ihr Unternehmen, basierend auf den Analyseergebnissen. Wir informieren Sie darüber, was Geschäfts- und Mitarbeiterführung in Zeiten von Veränderungen für Ihr Unternehmen bedeuten. Wir erklären Ihnen, warum Mitarbeitergewinnung und -bindung so bedeutend sind und wie Sie diese erreichen können. Außerdem machen wir Sie mit dem Planungs- und Controllingprozess zur Steuerung Ihres Unternehmens vertraut und erklären Ihnen, was Controlling als integraler Bestandteil des Risikomanagements bedeutet. Wir informieren Sie über verschiedene Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung und erläutern, wie Sie diese für Ihre spezifische Geschäftssituation am besten nutzen können.
  • Unser Seminar für Geschäftsführer ist so konzipiert, dass Sie Ihr Wissen über gesetzliche Änderungen gezielt auf den aktuellen Stand bringen.
  • Bei dieser Weiterbildung nutzen Sie den intensiven Austausch mit anderen Geschäftsführern und erweitern so Ihr Netzwerk.
  • Umfangreiche Materialien, Videos sowie vorbereitende Aufgaben stehen Ihnen auf unserer Onlinelernplattform zur Verfügung.
(Arbeits-)Recht und Haftung
  • Gesellschaftsrechtliche und rechtliche Grundlagen der GmbH und anderer Rechtsformen
  • Rechtliche Stellung des Geschäftsführers, seine Aufgaben und Pflichten
  • Haftung des Geschäftsführers gegenüber der Gesellschaft, den Gesellschaftern sowie gegenüber Dritten
  • Strafrechtliche Haftungsrisiken und Möglichkeiten der Haftungsbegrenzung
  • Grundlagen des Arbeitsrechts von der Einstellung bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Steuern, Bilanzen und Finanzierung
  • Unternehmenssteuern: Haftungsrisiken aus Steuer-, Register- und Insolvenzrecht
  • Bilanzen und betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA)
    • Bilanzierungsgrundsätze und Kennzahlen
    • Auswertung einer Bilanz anhand von Beispielen
    • Einordnung des eigenen Unternehmens anhand von Vergleichskennzahlen
    • Lesen und Verstehen von Instrumenten der BWA
  • Unternehmensfinanzierung
    • Strategische Unternehmensfinanzierung
    • Leasing & Factoring sowie Finanzierungsrisiken
    • Effektiver Einsatz von Finanzierungsinstrumenten Unternehmensplanung und Unternehmensführung
  • Unternehmensstrategie
    • Interne und externe Analyse sowie SWOT
    • Transfer in das Strategiehaus: Vision, Mission, Werte und Balanced Scorecard
  • Personal und Führung
    • Employer Branding
    • Personalprozess
    • Führung: Führungsstile und -instrumente
  • Change Management
    • Gründe für Veränderungen
    • Prozesse des Change Managements
    • Exkurs Emotionen
    • Stolpersteine und Erfolgsfaktoren
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
  • Umfangreiche Materialien, Videos sowie vorbereitende Aufgaben stehen Ihnen auf unserer Onlinelernplattform zur Verfügung.
(Angehende) Geschäftsführer und Stellvertreter, Gesellschafter, Aufsichtsräte, Unternehmensberater
Rechts-, Steuer-, Finanzierungs- und Unternehmensführungsexperten mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung
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Veranstaltungsnr.
6129225-24-0004

Dauer
3 Tage

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Online - Virtuelles Klassenzimmer TÜV SÜD Akademie GmbH

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Beim Strohhause 29
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Karl-Drais-Str. 4a
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