Wie lassen sich bestehende Geschäftsmodelle systematisch analysieren und innovative Zukunftsbilder entwickeln?
In diesem interaktiven Workshop erleben die Teilnehmenden die Business-Model-Canvas-Methode direkt an einem konkreten Praxisfall. Gemeinsam werden bestehende Geschäftsmodelle sichtbar gemacht, Chancen und Risiken identifiziert und erste Innovationsansätze für die Zukunft erarbeitet.
Der Workshop verbindet eine kompakte theoretische Einführung mit einem intensiven Praxisanteil.
Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Arbeit an realen Geschäftsmodellen der Teilnehmenden. So wird die Methode nicht nur erklärt, sondern unmittelbar erlebt und auf die eigene Unternehmenspraxis übertragen.
