Viele Planungsmodelle werden mit der Zeit immer komplexer, ohne dadurch bessere Entscheidungen zu ermöglichen. Gleichzeitig fehlt häufig das Verständnis dafür, wie sich operative Entscheidungen auf Ergebnis, Liquidität und Vermögenslage auswirken.
In diesem praxisorientierten Workshop lernen die Teilnehmenden eine einfache und nachvollziehbare Logik der integrierten Unternehmensplanung kennen. Statt komplexer Finanzmodelle steht das Verständnis der wesentlichen Werttreiber im Mittelpunkt.
Anhand einer bewusst schlank gehaltenen Excel-Vorlage erleben die Teilnehmenden Schritt für Schritt, wie sich Veränderungen im Geschäft auf Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow auswirken.
Der Fokus liegt auf Transparenz, Plausibilität und Steuerungsfähigkeit statt auf Excel-Komplexität.
