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Prozessmanagement - Modul 1: Grundlagen - Prozesse analysieren und verbessern
Prozessmanagement kompakt − Prozesse verstehen
Seminar3 Tage
DEModulare WeiterbildungPräsenz / Live Online
Jetzt verfügbar - Neue Termine für 2027
Im ersten Modul der modularen Prozessmanagement-Ausbildung werden Ihnen die Grundlagen zu Prozessen und zur Prozessorientierung einer Organisation vermittelt.
Lernen Sie im Training, wie Prozesse aufgebaut sind und gestaltet werden können, und wie sich unterschiedliche Arten von Prozessen mit einfachen Methoden erfolgreich erheben lassen. Festigen Sie diese Kenntnisse gleich, indem Sie einen Erhebungsworkshop professionell und zielgerichtet durchführen.
Basierend auf den Ergebnissen Ihrer Erhebung werden anschließend Prozesse analysiert. Durch die clevere Kombination von Theorie und Praxis finden Sie heraus, wie eine gute Prozessanalyse aussieht, welche Methoden es gibt und wie Sie diese anwenden. Zur Sicherung des optimalen Praxistransfers werden die Trainingsinhalte in Gruppen anhand von konkreten Prozessen der Teilnehmer erarbeitet.
In der Prozessoptimierung erfahren Sie mehr über die unterschiedlichen Modellierungsnotationen wie das klassische Flussdiagramm, aber auch BPMN 2.0, und erhalten eine Übersicht über das Thema Kennzahlen.
Gut gerüstet mit diesem neuen Wissen modellieren Sie Ihren verbesserten Prozess gleich direkt selbst und überlegen in einem Ausblick, wie es nach der Optimierung weitergehen könnte. Ein Überblick über die wichtigsten Prozessmanagement-Tools rundet dieses Seminar ab. Somit wissen Sie einerseits, wie Sie Prozesse in Ihrer Organisation zukünftig selbst erheben, analysieren und modellieren können, und anderseits auch, welche softwaregestützten Hilfsmittel zur Prozessmodellierung und Prozessoptimierung eingesetzt werden können.
Lernen Sie im Training, wie Prozesse aufgebaut sind und gestaltet werden können, und wie sich unterschiedliche Arten von Prozessen mit einfachen Methoden erfolgreich erheben lassen. Festigen Sie diese Kenntnisse gleich, indem Sie einen Erhebungsworkshop professionell und zielgerichtet durchführen.
Basierend auf den Ergebnissen Ihrer Erhebung werden anschließend Prozesse analysiert. Durch die clevere Kombination von Theorie und Praxis finden Sie heraus, wie eine gute Prozessanalyse aussieht, welche Methoden es gibt und wie Sie diese anwenden. Zur Sicherung des optimalen Praxistransfers werden die Trainingsinhalte in Gruppen anhand von konkreten Prozessen der Teilnehmer erarbeitet.
In der Prozessoptimierung erfahren Sie mehr über die unterschiedlichen Modellierungsnotationen wie das klassische Flussdiagramm, aber auch BPMN 2.0, und erhalten eine Übersicht über das Thema Kennzahlen.
Gut gerüstet mit diesem neuen Wissen modellieren Sie Ihren verbesserten Prozess gleich direkt selbst und überlegen in einem Ausblick, wie es nach der Optimierung weitergehen könnte. Ein Überblick über die wichtigsten Prozessmanagement-Tools rundet dieses Seminar ab. Somit wissen Sie einerseits, wie Sie Prozesse in Ihrer Organisation zukünftig selbst erheben, analysieren und modellieren können, und anderseits auch, welche softwaregestützten Hilfsmittel zur Prozessmodellierung und Prozessoptimierung eingesetzt werden können.
- Sie erleben durch die praxisnahe Orientierung des Seminars die wichtigen Schritte des Prozesslebenszykluses.
- Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch konsequent kundenorientierte Prozesse und ein besseres Verständnis der Customer Journey.
- Reduzieren Sie Kosten und erhöhen Sie die Effizienz, indem Sie Schnittstellen, Redundanzen und unnötige Prozessschritte erkennen und beseitigen.
- Schaffen Sie Transparenz über Abläufe, Verantwortlichkeiten und Wertschöpfung, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
- Nutzen Sie Prozessmanagement als Hebel für Digitalisierung, kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
- Grundlagen des Prozessmanagements und der Prozessorientierung
- Kundennutzen, Wertschöpfung und Prozessziele
- Prozesslandkarten erstellen und Prozesslandschaften gestalten
- Prozesse erheben, dokumentieren und analysieren
- Prozessoptimierung und Entwicklung von Soll-Prozessen
- Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und Flussdiagrammen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesskennzahlen
- Digitalisierung und Softwarewerkzeuge im Prozessmanagement
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie -
Grundmodul für die Zertifizierung Prozessmanager
Grundmodul für die Zertifizierung Prozessmanager
- Mit diesem Seminar legen Sie den Grundstein für Ihre Ausbildung zum Prozessmanager.
Nach dem Besuch von Prozessmanagement Modul 2 können Sie die Zertifikatsprüfung zum Prozessmanager absolvieren. - Die Zertifizierung belegt Ihre Fachkompetenz im Prozessmanagement und qualifiziert Sie für die erfolgreiche Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
- Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Produktion, Change Management und allen weiteren Unternehmensbereichen, die einen thematischen Einstieg in das Thema Prozessmanagement und -optimierung finden möchten.
- Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Dienstleistung und Wissensmanagement
- Teilnehmende der Ausbildung zum "Fachwirt Facility Management (GEFMA)" - Ergänzungsseminar -
für Absolventen, die ihre Prozesskompetenzen erweitern und sich für mehr Verantwortung in der Steuerung von Gebäuden, Anlagen, Services und Dienstleistern qualifizieren möchten.
Fachdozenten*innen der TÜV SÜD Akademie
