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Prozessmanagement - Modul 2: Prozesse implementieren und weiterentwickeln - Prozessmanager
Erfolgreiches Prozessmanagement − Verbesserung durch Optimierung
Seminar3 Tage
DEModulare WeiterbildungPräsenz / Live Online
Jetzt verfügbar - Neue Termine für 2027
Für Ihre Tätigkeit als Prozessmanager*in liefert Ihnen dieses Seminar einen reichhaltigen Methodenkoffer, um Prozesse praxisnah und auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten optimieren zu können.
In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Prozesse vom optimierten Modell in die Realität überführen und erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren. Hierfür werden Ihnen unter anderem die Grundlagen des Change Managements vermittelt, damit Sie Menschen für verbesserte Prozesse und Abläufe entsprechend den eigenen Anforderungen vorbereiten und somit sicherstellen können, dass neue Prozesse in der Organisation auch gelebt werden.
Als Prozessmanager*in verfügen Sie über alle relevanten Tools und Werkzeuge, um in Ihrer Organisation Prozessmanagement zu betreiben und Prozesse während ihres Lebenszyklus zu managen.
In der Prozessumsetzung lernen Sie, Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Das bedeutet auch, dass Sie sich mit den Risiken der von Ihnen gemangten Prozesse proaktiv auseinandersetzen und wissen, mit welchen Methoden Risikomanagement betrieben wird.
Zur wirksamen Steuerung Ihrer Prozesse setzen Sie sich im Training mit dem Thema Kennzahlen intensiv auseinander und definieren relevante Indikatoren für Ihre Prozesse. Parallel dazu wird Ihnen das passende Grundlagenwissen zur erfolgreichen Führung von Prozessteams vermittelt, damit Ihre Prozessoptimierung gelingt.
Bereits in Modul 1 und gegebenenfalls auch in der Praxis haben Sie erkannt, dass zielgerichtete Workshops essenziell für ein erfolgreiches Prozesslebenszyklusmanagement sind. Daher beschäftigt sich dieses Modul vertiefend mit dem Thema Workshopgestaltung, damit Sie Ihre Prozessworkshops zukünftig mit zahlreichen neuen Ideen noch besser und mitreißender gestalten können. Ein Ausblick zum strategischen Prozessmanagement rundet dieses Seminar ab. Den Abschluss bildet eine Prüfung, die es Ihnen erlaubt, Ihren Wissensfortschritt zu überprüfen und in Form eines Zertifikats zu belegen.
In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Prozesse vom optimierten Modell in die Realität überführen und erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren. Hierfür werden Ihnen unter anderem die Grundlagen des Change Managements vermittelt, damit Sie Menschen für verbesserte Prozesse und Abläufe entsprechend den eigenen Anforderungen vorbereiten und somit sicherstellen können, dass neue Prozesse in der Organisation auch gelebt werden.
Als Prozessmanager*in verfügen Sie über alle relevanten Tools und Werkzeuge, um in Ihrer Organisation Prozessmanagement zu betreiben und Prozesse während ihres Lebenszyklus zu managen.
In der Prozessumsetzung lernen Sie, Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Das bedeutet auch, dass Sie sich mit den Risiken der von Ihnen gemangten Prozesse proaktiv auseinandersetzen und wissen, mit welchen Methoden Risikomanagement betrieben wird.
Zur wirksamen Steuerung Ihrer Prozesse setzen Sie sich im Training mit dem Thema Kennzahlen intensiv auseinander und definieren relevante Indikatoren für Ihre Prozesse. Parallel dazu wird Ihnen das passende Grundlagenwissen zur erfolgreichen Führung von Prozessteams vermittelt, damit Ihre Prozessoptimierung gelingt.
Bereits in Modul 1 und gegebenenfalls auch in der Praxis haben Sie erkannt, dass zielgerichtete Workshops essenziell für ein erfolgreiches Prozesslebenszyklusmanagement sind. Daher beschäftigt sich dieses Modul vertiefend mit dem Thema Workshopgestaltung, damit Sie Ihre Prozessworkshops zukünftig mit zahlreichen neuen Ideen noch besser und mitreißender gestalten können. Ein Ausblick zum strategischen Prozessmanagement rundet dieses Seminar ab. Den Abschluss bildet eine Prüfung, die es Ihnen erlaubt, Ihren Wissensfortschritt zu überprüfen und in Form eines Zertifikats zu belegen.
- Prozesse sicher implementieren und nachhaltig im Arbeitsalltag verankern
- Prozessleistung mit geeigneten Kennzahlen transparent steuern
- Kosten, Risiken und Optimierungspotenziale frühzeitig erkennen
- Kontinuierliche Verbesserungen systematisch umsetzen
- Prozessteams wirksam führen und Veränderungen erfolgreich begleiten
- Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Prozessmanager – TÜV“.
- Prozessimplementierung, Change Management und Prozesscontrolling
- Kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) und Prozessrisikomanagement
- Prozessorganisation, Rollenmodelle und Prozessorientierung
- Strategisches Prozessmanagement und Kennzahlensysteme
- Laterale Führung und Entwicklung von Prozessteams
- Workshops planen, gestalten und professionell moderieren
- Methoden zur Analyse, Priorisierung und Entscheidungsfindung in Prozessworkshops
- Prüfung zum Prozessmanager-TÜV
Zertifikat "Prozessmanager – TÜV"
Teilnahme am Modul 1 „Grundlagen - Prozesse analysieren und verbessern“ bzw. „Prozessmanagement in Theorie und Praxis“.
Ersatzweise werden anerkannt: QMF-TÜV oder höher, Six Sigma Green/Yellow Belt oder vergleichbare Schulungsnachweise in schriftlicher Form.
Ersatzweise werden anerkannt: QMF-TÜV oder höher, Six Sigma Green/Yellow Belt oder vergleichbare Schulungsnachweise in schriftlicher Form.
- Dieses Seminar baut auf Ihren Grundlagenkenntnissen im Prozessmanagement.
- Das Seminar schließt mit der Prüfung zum Prozessmanager – TÜV ab.
- Die Zertifizierung belegt Ihre Fachkompetenz im Prozessmanagement und qualifiziert Sie für die erfolgreiche Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
- Am Ende dieser Seite finden Sie Informationen zur Onlineprüfung, wie sie bei Onlineveranstaltungen durchgeführt wird.
- Das Zertifikat „Prozessmanager - TÜV“ ist -mit dem Besuch des Seminars Prozessmanagement - Modul 3- Voraussetzung für die Teilnahme an der Prüfung zum/zur Senior Prozessmanager*in.
- Das Seminar richtet sich an (angehende) Prozessmanager*innen, Process Owner und Prozessverantwortliche, die optimierte Prozesse in die Organisation einführen, deren Umsetzung steuern und eine kontinuierliche Weiterentwicklung sicherstellen möchten.
- Ebenso profitieren Projektleiter*innen, Change Manager*innen sowie Fach- und Führungskräfte, die Prozessveränderungen begleiten, Workshops zur Prozessimplementierung und -verbesserung moderieren sowie Akzeptanz und Zusammenarbeit in Prozessteams fördern wollen.
Fachdozenten*innen für Prozessmanagement der TÜV SÜD Akademie
