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Six Sigma Green Belt – Kompakt
Das Six-Sigma-Training zur methodisch-qualifizierten Umsetzung von DMAIC-Projekten
Präsenztraining4 + 4 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six-Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Ein späteres Upgrade zum Black Belt ist möglich.
Ihre Vorteile
- Sie erschließen mit Six Sigma strategische und wirtschaftliche Vorteile für Ihr Unternehmen.
- Als Six Sigma Green Belt steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz im Projektmanagement.
- Sie lernen, geeignete Six-Sigma-Methoden praxisorientiert im Rahmen des Six-Sigma-Projekts anzuwenden.
Inhalte im Überblick
Six Sigma Green Belt – Modul 1 (4 Tage)
Six Sigma Green Belt – Modul 2 (4 Tage)
- Einführung in die Six-Sigma-Strategie
- Die Six-Sigma-Organisation: Rollen und Aufgaben
- Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
- Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
- Kundenanforderungen (Voice of Customer)
- Problembeschreibung, Gewinnermittlung und Zielformulierung
- Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
- Projektphase Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
- Process Mapping, Cause & Effect-Matrix
- Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
- Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)
- Grundlagen Statistik und Statistiksoftware Minitab
- Projektphase Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
- Ishikawa und Multi-Vari-Diagramm
- Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.)
- Korrelation / Regression
- Projektphase Improve: Prozess verbessern – optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
- Design of Experiments (DOE)
- Ausgewählte Lean-Methoden und -Werkzeuge
- Projektphase Control: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
- Statistische Prozessregelung und Reaktionspläne
- Projekte erfolgreich abschließen und Vorgehensweisen nachhaltig implementieren
- Schriftliche Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren, 4 Stunden)
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
und ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit
oder mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt
und ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit
oder mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt
Teilnahmevoraussetzungen
- Laptop. Die Bearbeitung der Beispiele erfolgt mit der Statistiksoftware Minitab.
Wichtige Hinweise
Die Green Belt Qualifikation erfüllt die Anforderungen
- der ISO 18404:2015 sowie
- der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
- Sie ist inhaltlich an den BoK der ASQ angelehnt.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren Management, Prozessverantwortliche aus allen Bereichen und Verantwortliche aus dem Qualitätsmanagement
Trainer
Master Black Belts und Black Belts mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Projektcoaching und Training
