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Mit unserem dreitägigen Führungskräfteseminar unterstützen wir Sie dabei, Ihre Führungsrolle optimal auszufüllen. Als Führungskraft stehen Sie von Anfang an auf dem Prüfstand. Ihr Verhalten wird aus unterschiedlichen Blickwinkeln wahrgenommen, beurteilt und bewertet. Sie lernen, zwischen Ihren Zielen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Vorgesetzten zu entscheiden und zielführend zu agieren. Dazu führen wir Sie in verschiedene Führungsmodelle/-stile ein und geben Ihnen einen Überblick über Ihre Kernaufgaben als Führungskraft. Mit diesem Know-how gelingt es Ihnen, einen konstruktiven Blick auf Ihr Persönlichkeitsprofil zu werfen. Denn Ihre Persönlichkeit ist entscheidend für Ihre Führungsrolle. Zudem lernen und optimieren Sie Rahmenbedingungen einer führungsrelevanten Kommunikation. Sie üben, andere Menschen durch Kommunikation zu überzeugen, zu loben oder konstruktiv zu kritisieren und auf diese Weise zu motivieren. Am Beispiel der Mitarbeitergespräche lernen Sie, Ziele zu definieren sowie den Aufbau einer wertschätzenden Feedback-Kultur. Gemeinsam erarbeiten wir einen Führungsfahrplan, mit dessen Hilfe Sie Ihre Rolle als Führungskraft ausgestalten und Praxisfragen im Bereich der Personalführung proaktiv lösen können.
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
Modul 1: Ich als Führungskraft
- Selbstverständnis, Führungsinstrumente, Führungsfahrplan
- In der Führungsrolle: Beobachtung, Bewertung, Analyse, Rückschlüsse
- Die (eigene) Rolle als Führungskraft
- Selbstwahrnehmung und Selbstbild
- Führungsstile und -modelle in der Praxis
- Reflektion auf Führungsverhalten und -situationen Modul 2: Kommunikation und Gesprächsführung
- Ihre (Führungs-)Kommunikation gestern, heute, morgen
- Interessen erkennen, Motivationen nutzen
- (Virtuelle) Teammeetings als Form der Kommunikation
- Leistungen beurteilen und bewerten sowie Ziele setzen und erreichen
- Feedback situativ einsetzen Modul 3: Selbst- und Konfliktmanagement
- Konflikte aus Führungssicht: Konflikte in der Rolle, mit Mitarbeitern, im Team und Unternehmen
- Prävention, Erkennen, Analyse von Konflikten
- Konfliktlösungsstrategien
- Anwendung von Führungsinstrumenten und -methoden im Alltag
- Leadership 4.0 und agile Führung
- Management des „Ich“ in der Führungsrolle
Dauer
3 Tage
Trainer
Führungskräftetrainer mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung im Bereich Mitarbeiterführung und Teamsteuerung
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter/innen, die als Führungskräfte neu eingesetzt werden sollen oder diesen Schritt kürzlich vollzogen haben.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Hinweis
- SKS-Methode (Stop-Keep-Start), interaktiver Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeiten und persönliches Feedback verstärken Ihren Lernerfolg.
- Umfangreiche Materialien, Videos, Methoden und Vorlagen stehen Ihnen auf unserer online-Lernplattform zur Verfügung.
Ihr Nutzen
- Unser dreitägiges Führungskräftetraining unterstützt Sie dabei, auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
- Mit dieser Schulung erweitern und festigen Sie Ihr Selbstverständnis in Ihrer Rolle als Führungskraft.
- Sie trainieren den Einsatz moderner Führungsinstrumente und bauen so Ihr eigenes Führungspotenzial aus.
- Sie profitieren vom Führungsfahrplan, der Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihre Führungspraxis gibt.
