Führungskräfte-Seminar: Mitarbeiterführung & Kommunikation

Aufbau & Inhalte des Führungskräfte-Trainings

Anwärter*innen auf Führungspositionen zeichnen sich durch ihre fachlichen Kompetenzen aus. In der neuen Leitungsrolle sind jedoch auch zahlreiche Soft Skills gefragt, die im Führungskräfte-Seminar an der TÜV SÜD Akademie im Fokus stehen.

Die dreitägige Weiterbildung zur Führungskraft schult Ihre interpersonellen Fähigkeiten, mit denen Sie:

• Führung als Kommunikationsaufgabe verstehen
• Die Zusammenarbeit von und mit Mitarbeitenden fördern
• Führen auf Augenhöhe ermöglichen
• Selbstbewusstsein in Ihrer Führungsrolle finden
• Ihren Führungsstil finden und definieren

Ergänzend integriert das Training aktuelle Führungsthemen:

• Generationsübergreifend führen – von Babyboomern bis Gen Z
• Motivation und Bindung in Zeiten des Fachkräftemangels stärken
• KI im Führungsalltag nutzen, z. B. für Analysen, Priorisierung und Kommunikation
• Anforderungen moderner Teamführung im hybriden Arbeitsumfeld meistern

Neben dem fachlichen Input und praktischen Übungen legt der Führungskräfte-Workshop besonderen Wert auf den Austausch der Teilnehmenden untereinander. Dieser ermöglicht es, Unsicherheiten zur eigenen Rolle aus neuen Perspektiven zu betrachten und Imposter-Gedanken oder ähnliche Zweifel abzubauen.

Das Führungskräfte-Seminar gliedert sich in drei aufeinander aufbauende Trainingstage, die zentrale Kernkompetenzen für moderne Führung systematisch vermitteln:

Tag 1 – Selbstverständnis als Führungskraft

Klärung der eigenen Führungsrolle, Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Einführung in zentrale Führungsinstrumente, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens sowie Umgang mit Konflikten und komplexen Führungssituationen. Berücksichtigung generationsübergreifender Zusammenarbeit und erster KI-Anwendungsfelder im Führungsalltag.

Tag 2 – Teamführung & Motivation

Verständnis unterschiedlicher Führungsstile und deren situativer Einsatz. Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe, Stärkenorientierung, Leistungsbeurteilung und Zielsetzung. Strategien zur Mitarbeiterbindung und zur Bewältigung des Fachkräftemangels. Balance zwischen Empathie und klarer Ergebnisorientierung.

Tag 3 – Kommunikation & Konfliktmanagement

Anwendung wirkungsvoller Kommunikation in Mitarbeitergesprächen. Situatives Feedback, aktives Zuhören und souveräner Umgang mit Konflikten. Analyse von Konfliktsituationen, Entwicklung passender Lösungsansätze sowie Kommunikation mit unterschiedlichen Generationen im Team.

Diese Schulung für Führungskräfte ist nicht nur als individuelles Training für eine Führungsrolle sinnvoll. Wir empfehlen sie auch als Inhouse-Seminar für die C-Suite von Unternehmen, die ihre Führungskultur transformieren und als Arbeitgeber attraktiver werden möchten.

Unser Tipp:
Zur Vertiefung dieses Führungskräfte-Seminars können Sie zusätzlich unseren halbtägigen Online-Führungskräfte-Workshop mit realen Fallanalysen, umsetzbaren Tipps & wertvollem Networking buchen. Das Intensiv-Training findet online statt.