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Führungskräfte Seminar – Kompaktkurs in 3 Tagen
Effektive Mitarbeiterführung und erfolgreiche Führungsstile
Präsenztraining3 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Mit unserem dreitägigen Seminar für Führungskräfte unterstützen wir Sie dabei, Ihre Führungsrolle optimal auszufüllen. Als Führungskraft stehen Sie von Anfang an auf dem Prüfstand. Ihr Verhalten wird aus unterschiedlichen Blickwinkeln wahrgenommen, beurteilt und bewertet.
Sie lernen in unserem Training, zwischen Ihren Zielen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Vorgesetzten zu entscheiden und zielführend zu agieren. Dazu führen wir Sie in verschiedene Führungsmodelle/-stile ein und geben Ihnen einen Überblick über Ihre Kernaufgaben als Führungskraft. Mit diesem Know-how gelingt es Ihnen, einen konstruktiven Blick auf Ihr Persönlichkeitsprofil zu werfen. Denn Ihre Persönlichkeit ist entscheidend für Ihre Führungsrolle.
Zudem optimieren Sie Rahmenbedingungen einer führungsrelevanten Kommunikation. Sie üben, andere Menschen durch Kommunikation zu überzeugen, zu loben oder konstruktiv zu kritisieren und auf diese Weise zu motivieren. Am Beispiel der Mitarbeitergespräche lernen Sie, Ziele zu definieren sowie den Aufbau einer wertschätzenden Feedback-Kultur. Gemeinsam erarbeiten wir einen Führungsfahrplan, mit dessen Hilfe Sie Ihre Rolle als Führungskraft ausgestalten und Praxisfragen im Bereich der Personalführung proaktiv lösen können.
Ihre Vorteile
- Unser dreitägiges Führungskräfteseminar unterstützt Sie dabei, auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
- Mit dieser Schulung erweitern und festigen Sie Ihr Selbstverständnis in Ihrer Rolle als Führungskraft.
- Sie trainieren den Einsatz moderner Führungsinstrumente und bauen so Ihr eigenes Führungspotenzial aus.
- Sie profitieren vom Führungsfahrplan, der Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihre Führungspraxis gibt.
Inhalte im Überblick
Modul 1: Selbstverständnis als Führungskraft
Modul 2: Kommunikation und Gesprächsführung
Modul 3: Selbst- und Konfliktmanagement
- Die (eigene) Rolle als Führungskraft etablieren
- Anwendung von Führungsinstrumenten und -methoden im Alltag
- Reflexion von Führungsverhalten und -situationen
- Reflexion und Weiterentwicklung der (Führungs-)Kommunikation
- Interessen erkennen, Motivationen nutzen
- (virtuelle) Teammeetings als Form der Kommunikation
- Leistungen beurteilen und bewerten sowie Ziele setzen und erreichen
- Feedback situativ einsetzen
- Konflikte aus Führungssicht: Konflikte in der Rolle, mit Mitarbeitern, im Team und Unternehmen
- Prävention, Erkennen, Analyse von Konflikten
- Konfliktlösungsstrategien
- Mitarbeiterbindung stärken
- Mit generationsübergreifenden Konflikten umgehen
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Wichtige Hinweise
- Praxisnaher und interaktiver Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeiten sowie persönliches Feedback verstärken Ihren Lernerfolg.
- Umfangreiche Materialien, Methoden und Vorlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen, die als Führungskräfte neu eingesetzt werden sollen oder diesen Schritt kürzlich vollzogen haben.
Trainer
Führungskräftetrainer mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung im Bereich Mitarbeiterführung und Teamsteuerung (mit speziellem Bezug zu technischen Berufen)
