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Seminar: Souverän führen ohne Führungsverantwortung
Führung ohne Vorgesetztenfunktion: 3-tägiges Grundlagentraining
Seminar3 Tage
DEPräsenz / Live Online
Das TÜV SÜD Seminar „Souverän Führen ohne Führungsverantwortung“ vermittelt Ihnen Grundlagen und Methoden lateraler Führung in einem ausgewogenen Mix aus theoretischen Impulsen und hohem Praxisbezug. Ein besonderer Fokus des Kurses liegt dabei auf dem Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmenden und Trainingsleitung sowie der Diskussion von Fällen aus Ihrer Praxis. Zum Abschluss reflektieren Sie Ihre eigene Wirkung und Kommunikationspräferenzen vertiefend mithilfe einer individuellen Online‑Persönlichkeitsanalyse.
Stärken Sie Ihre laterale Führungskompetenz im TÜV SÜD Seminar „Führen ohne Führungsverantwortung“, um Ihre Projektziele durch kooperatives Miteinander zu erreichen!
Tipp:
Um nachhaltigen Lernerfolg sicherzustellen: Buchen Sie gleich als Follow-up den Online Workshop für Führungskräfte mit Praxisanalysen mit.
Um nachhaltigen Lernerfolg sicherzustellen: Buchen Sie gleich als Follow-up den Online Workshop für Führungskräfte mit Praxisanalysen mit.
- Sie reflektieren Ihr Rollenverständnis und stärken Ihre Führungspersönlichkeit.
- Sie entwickeln einen individuellen Führungsstil für mehr Teamerfolg und Zielorientierung.
- Hoher Praxisbezug durch Einsatz bewährter Führungswerkzeuge und eine individuelle Online‑Persönlichkeitsanalyse zur gezielten Selbstreflexion.
FÜHRUNGSKONZEPTE: Klare Rollen und klare Ansagen
FÜHRUNGSPRAXIS: Teamführung und Motivation
FÜHRUNGSKOMMUNIKATION: Kompromissfindung und Konfliktlösung
Um nachhaltigen Lernerfolg sicherzustellen: Buchen Sie gleich als Follow-up den Online Workshop für Führungskräfte mit Praxisanalysen mit.
- Facetten von Führung und Reflektion des eigenen Führungsverständnisses
- Die „Sandwich-Position“: Problem oder Potenzial?
- Führung ohne Führungsverantwortung: Gestaltungsspielräume, Herausforderungen und Grenzen der „sanften Steuerung“
- Rollenwechsel souverän: Vom Teammitglied zur Verantwortungsposition
- Respekt und Anerkennung des Teams – im Büro und im Homeoffice
- Führungsinstrumente reflektieren und ausbauen
- Schaffen gemeinsamer Regeln und Grundlagen für eine erfolgreiche Kooperation
- Rollenklarheit im Team: Angemessenes und zielorientiertes Delegieren von Aufgaben
- Stolpersteine und Erfolgsfaktoren guter Teamarbeit
- Fachlich Führen in generationsübergreifenden Teams
- Die richtige Balance zwischen Kollegialität und Autorität
- Gesprächstechniken für wertschätzende und zielführende Kommunikation (bspw. aktives Zuhören, Techniken zu Feedback, Metakommunikation und schwierigen Situationen)
- Menschen motivieren, abholen und mitnehmen
- Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitstypen
- Deeskalation und Konfliktlösung: Was tun, wenn nichts mehr geht?
- Konstruktives Feedback: Anerkennungs- und Kritikgespräche führen
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Bei Buchung der Führungskräfte-Schulung erhalten Sie umfangreiche Lern- und Arbeitsmaterialien. Hierzu gehört eine individuelle Online-Persönlichkeitsanalyse, den Link dazu erhalten Sie nach dem Training.
Der Lehrgang richtet sich an alle, die eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchten oder bereits wahrnehmen, insbesondere jedoch an Leitungen und Stellvertretungen in Büros, Stabsstellen, Teams, Projekten und Arbeitsgruppen aus den Branchen Technik, Energie, IT, Safety und Security.
Fachdozierende der TÜV SÜD Akademie
