Gesamtpreis (Brutto)
ab 1.320,00 €
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Teilnahmegebühr
1.320,00 €
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zuzüglich 19 % MwSt.
250,80 €
Bruttopreis
inkl. 19 % MwSt.
1.570,80 €
Inhaltsvorschau
In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte hybride Projektmanagement Ansätze kennen, die traditionelle und agile Methoden wirksam miteinander verbinden. Im Anschluss an das Training sind Sie in der Lage, situationsspezifisch einen Methodenmix zu definieren der zur jeweiligen Ausgangssituation und dem Kontext Ihres Projektes passt.Gesamtpreis (Brutto)
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Grundlagen
Status Quo und aktuelle Ausgangssituation im Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung klassisches Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung agiles Projektmanagement
- Vergleich der beiden Ansätze
- Organisation & Rollen
- Prozesse & Methoden
- Zusammenarbeit und Führung
- Reporting & Kennzahlen
- Einsatzgebiete, Voraussetzungen und Entscheidungshilfen
- Hybride Projektmanagement Ansätze
- Integrativer Ansatz
- Sequentieller Ansatz
- Paralleler Ansatz
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
- Multiprojektmanagement mit hybriden Projektlandschaften
Dauer
2 TageTrainer
Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und BeratungserfahrungTeilnehmerkreis
- Projektmanager
- Scrum Master, Product Owner
- Projektmanagement Verantwortliche, PMO
- Multiprojektmanager
- Führungskräfte
Voraussetzung
Scrum Bootcamp (6121135, 6121168) sowie Modul 1: Projektmanagement Methoden (6121103) und Modul 2: Projektmanagement Prozesse (6121104) oder Einreichung vergleichbarer Nachweise.Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie GmbHIhr Nutzen
- Sie verstehen die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und unterschiedlichen Einsatzgebiete von agilem & klassischen Projektmanagement
- Sie sind in der Lage eine fundierte Entscheidung zu treffen ob klassisch, agil oder hybrides Projektmanagement am besten für Ihr Projekt geeignet ist
- Sie kennen praxiserprobte Ansätze für hybrides Projektmanagement
