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Hybrides Projektmanagement
Traditionelle und Agile Projektmanagement Ansätze wirksam verbinden
Präsenztraining2 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte hybride Projektmanagement Ansätze kennen, die traditionelle und agile Methoden wirksam miteinander verbinden. Im Anschluss an das Training sind Sie in der Lage, situationsspezifisch einen Methodenmix zu definieren der zur jeweiligen Ausgangssituation und dem Kontext Ihres Projektes passt.
Ihre Vorteile
- Sie verstehen die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und unterschiedlichen Einsatzgebiete von agilem & klassischen Projektmanagement
- Sie sind in der Lage eine fundierte Entscheidung zu treffen ob klassisch, agil oder hybrides Projektmanagement am besten für Ihr Projekt geeignet ist
- Sie kennen praxiserprobte Ansätze für hybrides Projektmanagement
Inhalte im Überblick
- Grundlagen
Status Quo und aktuelle Ausgangssituation im Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung klassisches Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung agiles Projektmanagement
- Vergleich der beiden Ansätze
- Organisation & Rollen
- Prozesse & Methoden
- Zusammenarbeit und Führung
- Reporting & Kennzahlen
- Einsatzgebiete, Voraussetzungen und Entscheidungshilfen
- Hybride Projektmanagement Ansätze
- Integrativer Ansatz
- Sequentieller Ansatz
- Paralleler Ansatz
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
- Multiprojektmanagement mit hybriden Projektlandschaften
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie GmbH
Teilnahmevoraussetzungen
Scrum Bootcamp sowie Modul 1: Projektmanagement Methoden (6121103) und Modul 2: Projektmanagement Prozesse (6121104) oder Einreichung vergleichbarer Nachweise.
Zielgruppe
- Projektmanager
- Scrum Master, Product Owner
- Projektmanagement Verantwortliche, PMO
- Multiprojektmanager
- Führungskräfte
Trainer
Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung
