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Projektmanagement - Modul 1: Projekte planen und starten
Der professionelle Grundstein für Projektmanagement mit weiterführenden Perspektiven
Präsenztraining3 TageModulare WeiterbildungPräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Jetzt verfügbar - Neue Termine für 2025
Dieses Projektmanagement-Seminar legt die Basis für Ihren Projekterfolg: Von der Einführung in die grundlegenden Definitionen (Projektbegriff und Projektarten) führen wir Sie durch alle wesentlichen Schritte einer erfolgreichen Projektbeauftragung, Projektplanung (Leistungs-, Termin-, Kosten-, Ressourcenplanung) und Projektorganisation. Ein Einblick in den Projektstartprozess zeigt die Anwendung der vorgestellten Projektmanagement-Methoden und -Instrumente in der Praxis. Sie erlangen die Fähigkeit, alle Methoden des Projektmanagements situationsadäquat einzusetzen. Durch die Kombination aus Projektmanagement-E-Learning, fundierten Theorie-Inputs und die Arbeit an Ihren Projekten können Sie Schritt für Schritt die Verknüpfung von Methodenkompetenz und Planungsfortschritt nachvollziehen. So sichern Sie ein Maximum an Lerntransfer und sind nach Ihrem Projektmanagement-Seminar bestens gerüstet, Ihre Projekte selbständig zu planen sowie die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen.
Ihre Vorteile
- Sie lernen in diesem Projektmanagement-Seminar, wie Sie Projekte strukturiert planen und den passenden organisatorischen Rahmen schaffen.
- Sie erwerben fundierte Methodenkompetenz im Projektmanagement und setzen die Instrumente im Projekt gezielt ein.
- Sie üben an realen Projekten und können die Inhalte direkt in Ihre Projektpraxis übertragen.
Inhalte im Überblick
- Projektbegriff, -arten und Ansatz Projektmanagement
- Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
- Projektbeauftragungsprozess und Projektauftrag
- Projektleistungsplanung: Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation
- Projektterminplanung: Balkenplan, Meilensteinplan
- Projektorganisation und Projektkultur
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Projektrisiko- und Stakeholderanalyse
- Projektdokumentation und IT-gestütztes Projektmanagement
- Projektstart: Prozessdesign und Start-Workshop
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Wichtige Hinweise
- Auch in Englisch verfügbar
- Basierend auf international gültigen Normen
- Anerkannter Schulungsnachweis für: IPMA®, PMI® und Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter
- die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter, Projektteammitglieder oder Projektassistenten
- mit Projektmanagement-Erfahrung, die ihr Methodenwissen vertiefen wollen
- Zertifizierungskandidaten IPMA®, PMI® und Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD
Trainer
Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung
