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Projekte laufend richtig zu steuern und dabei die Energie Ihres Projektteams angemessen zu lenken, sind herausfordernde Aufgaben für Sie als Projektleiter. Nach diesem Projektmanagement-Seminar sind Sie in Ihrer Rolle als Projektleiter mit dem nötigen Know-how ausgestattet, um die Prozesse in Ihren Projekten qualitativ zu gestalten sowie effizient und ressourcenschonend im Projekt zu implementieren. Durch effiziente Controllingstrukturen können Sie Ihr Projekt „auf Kurs” halten und bei Projektabschluss die Wissenssicherung für zukünftige Projekte gewährleisten. Alle wesentlichen Prozessschritte des Projektmanagements (Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing und Projektabschluss) werden intensiv betrachtet und mit einer Fallstudie praktisch erarbeitet. So fällt Ihnen der Wissenstransfer in Ihre Berufspraxis als Projektmanager leicht.
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation, Projektbeauftragung
- Wiederholung Projektstart: Prozessdesign und Start-Workshop
- Projektcontrolling: Zyklisches Controlling der Hard- und Soft-Facts
- Vertiefende Controllingmethoden
- Projektabschluss: Evaluierung Projektergebnisse, Auflösung Projektteam, organisatorisches Lernen
- Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination
- Projektkrisenmanagement
- Gestaltung und Moderation von Workshops
Dauer
2 Tage
Trainer
Zertifizierte Trainer im Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung
Teilnehmerkreis
- Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter
- die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter, Projektteammitglieder oder Projektassistenten
- mit Projektmanagement-Erfahrung, die ihr Prozesswissen vertiefen wollen
- Zertifizierungskandidaten IPMA® und PMI®
Voraussetzung
Teilnahme an Projektmanagement Modul 1 oder vergleichbare Schulungsnachweise, die in schriftlicher Form nachzuweisen sind.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Hinweis
- Auch in Englisch verfügbar
- Basierend auf international gültigen Normen
- Anerkannter Schulungsnachweis für: IPMA®, PMI® und Zertifizierungsstelle für Personal TÜV SÜD
Ihr Nutzen
- Durch professionelle Projektstrukturen steigern Sie die Transparenz und Effizienz Ihrer Projekte.
- Durch ein optimiertes Projektcontrolling behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte.
- Bei Projektabschluss gewährleisten Sie die Wissenssicherung für künftige Maßnahmen.
