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Problemlösung mit 8D-Report
Mit 8D-Report systematisch Probleme lösen und Ursachen abstellen
Seminar2 Tage
DEPräsenz / Live Online
Die 8D-Problemlösungsmethode ist bei richtiger Anwendung ein starkes Instrument zur systematischen sowie nachhaltigen Problemlösung und kann sowohl für interne Probleme als auch bei Kundenbeschwerden in allen Bereichen eines Unternehmens eingesetzt werden. Dabei umfasst die 8D-Methode weit mehr als nur das Ausfüllen eines 8D-Reports.
In diesem Seminar lernen Sie Techniken für die Problemanalyse bis zum wirksamen Abstellen des Problems auch unter Berücksichtigung und Auswertung vorhandener Daten. Anhand einer umfassenden Fallstudie lernen Sie, die 8D-Methode sicher in der Praxis anzuwenden.
- Sie lernen mit der 8D-Methode, Probleme im Unternehmen nachhaltig zu lösen.
- Sie lernen Qualitätstechniken und Tools kennen, um die Grundursachen von Fehlern zu ermitteln.
- Sie sind mit der Erstellung und Bearbeitung von 8D-Reports vertraut.
- Sie wissen, wie man Fehlerursachen beseitigen und nachhaltig abstellen kann.
- Einführung in die 8D-Methodik
- Einordnung des Themas
- Historie
- Anwendung der 8D-Methodik
- Erläuterung der 8 Disziplinen
- Überblick über die 7 Qualitätswerkzeuge (Ishikawa, 5-Why, FMEA, QRK etc.)
- Maßnahmenableitung und Wirksamkeitsprüfung
- 8D-Report
- Praktische Umsetzung durch Übungen
- Bearbeitung einer Fallstudie
Zertifikat Problemlösung mit 8D-Report
Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Produktion, Entwicklung, Einkauf, Vertrieb, Logistik
- Mitarbeiter, die mit Prozessverbesserung im Unternehmen betraut sind
Fachdozenten der TÜV SÜD Akademie mit fundiertem beruflichen Hintergrund in der Automobilindustrie
