Präsenztraining2 TageModulare WeiterbildungPräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Im Rahmen unseres Seminars für Geschäftsführende Modul 3 erfahren Sie, wie Sie durch eine koordinierte Unternehmensstrategie bei Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Kapitalgebern punkten können. Da jeder Markt seine eigenen Gesetze hat und jede Branche spezifische Anforderungen stellt, erlernen Sie verschiedene Analysemethoden und erarbeiten gemeinsam mit uns, wie Sie die passende Strategie für Ihr Unternehmen aus den Analyseergebnissen ableiten. Wir erklären Ihnen, was Geschäfts- und Mitarbeiterführung in Zeiten von schnellen Veränderungen für Ihr Unternehmen bedeuten. Sie verstehen, warum die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern so wichtig ist und wie Sie diese erreichen können. Außerdem machen wir Sie mit dem Planungs- und Controllingprozess zur Steuerung Ihres Unternehmens vertraut und erläutern Ihnen, welche Bedeutung Controlling als integraler Bestandteil des Risikomanagements hat. Dieses zweitägige Seminar für Geschäftsführende behandelt verschiedene Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung und Ihnen zeigt, wie Sie diese für Ihre individuelle Geschäftssituation optimal nutzen können.
- Unser Geschäftsführer-Seminar Modul 3 macht Sie mit den wesentlichen Managementmethoden zur Analyse, (Strategie-)Planung und Steuerung Ihres Unternehmens vertraut.
- Sie wissen um die Prozesse von Veränderungen und die Einflussnahme der Geschäftsführung auf die Mitarbeitergewinnung und -bindung.
- Nach dieser Weiterbildung können Sie als Geschäftsführer Ihr eigenes Unternehmen gezielter planen und steuern.
Unternehmensstrategie
- Interne und externe Analysen sowie SWOT
- Transfer in das Strategiehaus: Vision, Mission, Werte, Balanced Scorecard
Führung und Change Management
- Personalprozesse
- Führungstile und -instrumente
- Gründe für Veränderungen
- Prozesse des Change Managements
- Stolpersteine und Erfolgsfaktoren
Planung, Controlling sowie Finanzierung
- Bausteine einer integrierten Unternehmensplanung kennen und verstehen: GuV, Bilanz, Cashflow
- Von der Planung über die Kontrolle zur Steuerung des Unternehmens
- Controlling als integraler Bestandteil eines Risikomanagements
- Strategische Unternehmensfinanzierung
- Leasing & Factoring sowie Finanzierungsrisiken
- Effektiver Einsatz von Finanzierungsinstrumenten
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
- Bei dieser Weiterbildung nutzen Sie den intensiven Austausch mit anderen Geschäftsführern und erweitern so Ihr Netzwerk.
- Umfangreiche Materialien, Videos sowie vorbereitende Aufgaben stehen Ihnen auf unserer Onlinelernplattform zur Verfügung.
Geschäftsführer, Firmeninhaber und die, die es werden wollen
Unternehmensführungs- und Managementexperten mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung