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Six Sigma Green Belt Projekt-Modul
Das Six-Sigma-Training zur methodisch-qualifizierten Umsetzung von DMAIC-Projekten
Seminar4 Tage Training und 1 Tag Prüfung
DEFortgeschrittenePräsenz / Live Online
Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen und sind mit der praktischen Anwendung der Six-Sigma-Strategie und den integrierten Methoden vertraut. Sie leiten Six-Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen und verstehen es, ein kleines Team erfolgreich durch die Six-Sigma-Projektphasen zu steuern.
Zur erfolgreichen Qualifikation bearbeiten Sie eine vollständige Six-Sigma-Fallstudie, inkl. der Erarbeitung einer entsprechenden Projektdokumentation. Im Rahmen der Fallstudie vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zu einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Ein späteres Upgrade zum Black Belt ist möglich.
- Sie erschließen mit Six Sigma strategische und wirtschaftliche Vorteile für Ihr Unternehmen.
- Als Six Sigma Green Belt steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz im Projektmanagement.
- Sie lernen, geeignete Six-Sigma-Methoden praxisorientiert im Rahmen des Six-Sigma-Projekts anzuwenden.
Six Sigma Green Belt - Fallstudie
- Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
- Problembeschreibung, Gewinnermittlung und Zielformulierung
- Projektphase Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
- Cause & Effect-Matrix
- Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
- Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)
- Anwendung der Statistiksoftware Minitab
- Projektphase Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
- Ishikawa und Multi-Vari-Diagramm
- Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.)
- Korrelation / Regression
- Projektphase Improve: Prozess verbessern – optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
- Design of Experiments (DOE)
- Projektphase Control: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
- Statistische Prozessregelung und Reaktionspläne
- Projekt erfolgreich abschließen und Vorgehensweisen nachhaltig implementieren
- Schriftliche Online-Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren, 4 Stunden). Am 5. Tag findet nur die Online-Prüfung statt. Eine Anwesenheit am Veranstaltungsort ist nicht vorgesehen.
Teilnahmebescheinigung
und ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit
oder mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt
und ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit
oder mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt
- Qualifikation als Six Sigma Yellow Belt
- Six Sigma Green Belt Methoden-Modul
- Laptop. Die Bearbeitung der Beispiele erfolgt mit einer Statistik-Software, wie z.B. Minitab oder Numiqo. Die Nutzung alternativer Statistik-Software ist nach Rücksprache auch möglich.
- Die Six Sigma Green Belt Qualifikation erfüllt die Anforderungen
- der ISO 18404:2015 sowie
- der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
- Sie ist inhaltlich an den BoK der ASQ angelehnt.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Präsenz- und Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
- Jetzt können Sie Ihre Qualifikation noch sichtbarer machen: Mit dem offiziellen Personal Badge. Das Badge ist Ihr digitaler Kompetenznachweis – ideal für LinkedIn, E-Mail-Signaturen, Lebensläufe oder Präsentationen. Er schafft Vertrauen, hebt Sie von Mitbewerbern ab und ist rund um die Uhr verifizierbar. Weitere Informationen erhalten Sie nach Ihrer erfolgreichen Prüfung und der erfolgreich eingereichten Projektarbeit.
Führungskräfte im mittleren Management, Prozessverantwortliche aus allen Bereichen und Verantwortliche aus dem Qualitätsmanagement
Das Six Sigma Green Belt Projekt-Modul wird von erfahrenen Six Sigma Master Black Belts gehalten.
