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Prozessmanager TÜV/TUM
Gestalten Sie als Prozessmanager die Logistik von morgen: effizient, digital, zukunftssicher.
Seminar24 UE online inkl. Prüfung + 1 Tag live Praxis an der TU MünchenFortgeschrittene
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem TÜV SÜD hat der Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) der Technischen Universität München (TUM) einen praxisorientierten Lernpfad für die Weiterbildung zum Prozessmanager Logistik entwickelt. Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte dazu zu befähigen, Prozessverbesserungen insbesondere im Bestandsmanagement systematisch zu identifizieren und umzusetzen. Der Kurs vermittelt einen strukturierten Überblick über typische Logistikprozesse und -aufgaben entlang der Wertschöpfungskette und zeigt Best-Practice-Ansätze in den einzelnen Bereichen auf. Ein besonderer Fokus liegt auf der Effizienzsteigerung sowie auf der Nutzung moderner Ansätze zur Prozessautomatisierung. Dabei werden sowohl methodische als auch praxisnahe Kompetenzen vermittelt, um nachhaltige und leistungsfähige Logistiksysteme zu gestalten.
- Einzigartiges Weiterbildungskonzept in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik der TUM
- Enge Verzahnung von Wissen und betrieblicher Praxis
- Fokussierung auf relevante neue Technologien für die Logistik
- Modularer Aufbau mit einfacher Integrierbarkeit in den beruflichen Alltag
- Geprüfter Abschluss mit Zertifikat in einem zukunftsrelevanten Berufsfeld
- Begriffsverständnis als Basis für alle Module
- Überblick über typische Logistikprozesse und -aufgaben
- Best Practice Ansätze in den einzelnen Bereichen
- Ansätze der Lean-Logistik und Methoden
- Vorstellung des Materialfluss entlang der Prozesskette (WE, Lager, Transport, Kommissionierung, Verpackung, Versand) inkl. der zugehörigen operativen Dokumente und Rückmeldungen
- Darstellung des Lösungsraums je Prozessschritt: Beispiele für manuelle, teilautomatisierte und vollautomatisierte Umsetzungen als Inspiration und Orientierungsrahmen
- Identifikation von physischen und informationellen Schnittstellen und Abhängigkeiten im Unternehmen sowie Ableitung von Anforderungen an die Logistik
- Überblick über prozessbezogene Kennzahlen (z. B. Durchlaufzeit, Fehlerquote, Umschlagsleistung) zur Beurteilung der Prozessleistung
- Vorstellung von Methoden der strukturierten Prozessaufnahme Darstellung von Methoden zur Visualisierung von Materialflüssen wie Materialflussmatrizen, Graphen und Flussdiagrammen sowie Vorstellung von Analysemethoden wie Dreiecksverfahren, Sankey-Diagrammen und VisTable
- Vorstellung der Grundlagen der Bedarfsplanung sowie Darstellung der Materialstrukturanalyse mittels ABC- und XYZ-Analyse, Prognose- und Glättungsverfahren
- Einführung in das Wertstromdesign als Methode zur ganzheitlichen Analyse von Material- und Informationsflüssen (inkl. Übung)
- Darstellung der Ziele, Planungsansätze und Beschaffungsstrategien im Bestandsmanagement
- Überblick über Lager- und Nachschubstrategien wie KANBAN, JIT und JIS: Grundprinzipien und typische Einsatzfelder
- Übungsaufgaben mit bereitgestellten Datensätzen: Materialflussvisualisierung anhand von Fallbeispielen sowie Durchführung einer ABC/XYZ-Analyse mit realen Beispieldaten
- Interaktive Einführung in die Komplexität des Informationsflusses am Beispiel des Bullwhip-Effekts
- Vorstellung von Methoden zur Aufnahme, Darstellung und Modellierung von Informationsflüssen wie z. B. BPMN
- Einführung in die IT-Systemlandschaft der Logistik durch Vorstellung der Aufgaben und Möglichkeiten zur Abgrenzung von ERP, WMS, TMS, MES sowie Leit- und Flottenmanagementsysteme
- Vorstellung von Praxisbeispielen und Einordung anhand der Automatisierungspyramide
- Vorstellung von Methoden zur Bedarfsermittlung und zur Auswahl des geeigneten Systems. Welches System wird für welchen Anwendungsfall benötigt?
- Vorgehen und Methoden zur Prozessoptimierung in der Intralogistik inklusive Einsatzgebieten, Anwendungsfällen, Potenzialen und Limitationen
- Theoretische Einführung in Verfügbarkeitsrechnung und Warteschlangentheorie mit anschließender Anwendung des Erlernten zur Optimierung eines exemplarischen Intralogistiksystems durch die Teilnehmenden
- Theoretische Einführung in die lineare Optimierung mit anschließender Anwendung des Erlernten am Beispiel der Layoutplanung eines Intralogistiksystems
- Vorgehen zur Nutzung ereignisdiskreter Simulation in der Intralogistik nach VDI 3633 und Vorstellung von Simulationssoftware, Einsatzgebieten, Anwendungsfällen, Potenzialen und Limitationen
- Eigenständiges Arbeiten mit einem Simulationsmodell eines intralogistischen Systems zur Untersuchung des Einflusses verschiedener Systemkonfigurationen auf ausgewählte KPI inklusive Versuchsplanung und Versuchsauswertung
- Einführung in die Prozessautomatisierung: Grundlagen und Automatisierungsgrade logistischer Prozesse – von der regelbasierten Automatisierung über RPA bis hin zu KI-gestützten Ansätzen – sowie Überblick über relevante Tools und Technologien
- Einführung in relevante KI-Methoden für die Logistik: Grundprinzipien und typische Anwendungsfälle von Machine Learning, Agenten und weiteren KI-Verfahren – mit Fokus auf deren Wirkung auf operative Logistikprozesse
- Darstellung KI-gestützter Prognose- und Planungsansätze, z. B. für Bedarfsvorhersage, Routenoptimierung und Kapazitätsplanung, sowie deren Einordnung gegenüber klassischen, in der Seminarreihe bereits vorgestellten Planungsmethoden
- Einführung in das Konzept des Digitalen Zwillings: Aufbau, Datenbasis und Einsatzmöglichkeiten zur prozessnahen Überwachung, Simulation und Optimierung logistischer Abläufe
- Vorstellung von Praxisbeispielen aus der Intralogistik, die den KI-Einsatz entlang konkreter Prozessketten veranschaulichen
- Diskussion von Implementierungsherausforderungen auf Prozessebene: Datenqualität und -verfügbarkeit, Prozessreife als Voraussetzung für KI-Einsatz sowie Anforderungen an die IT-Integration
- Projektarbeit zur Vertiefung der gelernten Inhalte
- schriftliche Abschlussprüfung
- Praxistag mit einzigartigen Einblicken in aktuellste Trends und Forschungen am Lehrstuhl der TUM
Zertifikat TÜV/TUM
Fach- und Führungskräfte aus dem logistischen Umfeld
Fachdozenten der TU München
