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Kompaktseminar Nachhaltiges Supply Chain Management
Seminar2 Tage
DELive Online
Nachhaltigkeit endet nicht am Werkstor. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ökologische, soziale und wirtschaftliche Anforderungen entlang ihrer gesamten Lieferkette zu berücksichtigen. Neue regulatorische Vorgaben, steigende Kundenerwartungen, ESG-Anforderungen von Investoren sowie erhöhte Transparenzanforderungen machen ein nachhaltiges Supply Chain Management zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Ihre Lieferketten integrieren, Risiken identifizieren und bewerten sowie nachhaltige Beschaffungs- und Lieferantenstrategien entwickeln. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über aktuelle gesetzliche Anforderungen, relevante Normen und Standards sowie bewährte Methoden zur Umsetzung eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements. Durch praxisorientierte Übungen wenden Sie das Gelernte direkt auf typische Herausforderungen aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management an.
Nach dem Seminar können Sie:
- Grundlagen und strategische Bedeutung eines nachhaltigen Supply Chain Managements erläutern
- aktuelle regulatorische Anforderungen, Normen und Standards für Lieferketten bewerten und einordnen
- ESG-Risiken entlang von Lieferketten systematisch identifizieren, analysieren und priorisieren
- Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungs- und Lieferantenprozesse integrieren
- Potenziale der Kreislaufwirtschaft in Lieferketten erkennen und nutzen
- Transportkettenemissionen und Scope-3-Emissionen besser verstehen und bewerten.
- geeignete Nachhaltigkeitskennzahlen (KPIs) für die Steuerung Ihrer Lieferkette auswählen und nutzen.
Grundlagen des nachhaltigen Supply Chain Managements
- Begriffe und Definitionen
- Wirtschaftliche Relevanz und aktuelle Entwicklungen
- Strategische Verankerung in Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategien Rechtliche und normative Anforderungen
- Überblick über relevante EU-Regulierungen und nationale Anforderungen
- CSDDD, CSRD und weitere aktuelle Entwicklungen
- ISO 20400, ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001 und ISO 31000
- OECD-Leitsätze und UN Global Compact Lieferkettenanalyse und Risikoidentifizierung
- Supply Chain Mapping
- ESG-Risikokategorien
- Risikoanalyse, Risikobewertung und Priorisierung
- Entwicklung von Präventions- und Abhilfemaßnahmen
- Praxisübung: Erstellung einer Risikomatrix Nachhaltige Beschaffung und Lieferantenmanagement
- nachhaltige Beschaffungsstrategie auf Basis der Risikoanalyse
- Grundlagen der nachhaltigen Beschaffung nach ISO 20400
- Integration von ESG-Kriterien in Einkaufsprozesse
- Nachhaltige Lieferantenauswahl und Vertragsgestaltung
- Lieferantenbewertung, Kommunikation und Entwicklung Kreislaufwirtschaft in der Lieferkette
- Circular Economy und nachhaltige Wertschöpfung
- Rückführsysteme und Reverse Supply Chains
- Materialkreisläufe und Sekundärrohstoffe
- Praxisübung zu Zielkonflikten im nachhaltigen Einkauf Klimaschutz und Nachhaltigkeitskennzahlen
- Transportkettenemissionen nach ISO 14083
- Scope-3-Emissionen entlang der Lieferkette
- Datenquellen und Berechnungsmethoden
- KPI-Systeme und relevante Kennzahlen im nachhaltigen SCM
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Nachhaltigkeitsanforderungen in Einkauf, Beschaffung und Lieferketten umsetzen oder weiterentwickeln möchten. Dazu zählen insbesondere:
- Supply-Chain-Manager und Supply-Chain-Verantwortliche
- Einkaufsleiter, Einkäufer und Beschaffungsverantwortliche
- Nachhaltigkeitsmanager und ESG-Manager
- CSR-Verantwortliche
- Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanager
- Risiko- und Compliance-Manager
- Logistik- und Operations-Verantwortliche
- Mitarbeitende aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Einkauf und Lieferantenmanagement
Fachexperten der TÜV SÜD Akademie
