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Nachhaltige Beschaffung
Ein starkes Instrument zur Erfüllung der Markterwartungen
Seminar2 Tage
DELive Online
In einer Welt, in der die ökologische und soziale Verantwortung von Unternehmen immer mehr in den Fokus rückt, gewinnt die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Beschaffungsprozesse enorme Bedeutung. Einkaufsentscheidungen sollten heute nicht mehr ausschließlich auf Basis von Preis und Qualität getroffen werden, sondern auch negative Auswirkungen auf Klima, Umwelt oder Arbeitsbedingungen über die gesamten Lieferketten hinweg berücksichtigen.
In diesem Training erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Herausforderungen, Grundsätze und Ziele der nachhaltigen Beschaffung. Sie lernen, wie Sie ökologische und soziale Kriterien systematisch in Ihre Einkaufsprozesse verankern, organisatorische Hemmnisse meistern und nachhaltige Lieferketten aufbauen. Anhand von Praxisbeispielen, Methoden und Tools erfahren Sie, wie nachhaltige Beschaffung in der Praxis funktioniert und welchen Mehrwert sie für Ihr Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe - bietet.
- Sie verstehen die Grundprinzipien und Ziele der nachhaltigen Beschaffung
- Sie kennen das Vorgehen zur Integration der Nachhaltigkeitsaspekte
in die Beschaffungsprozesse - Sie können ein nachhaltiges Lieferantenmanagement
(Auswahl, Bewertung, etc.) aufbauen - Sie wissen, wie Sie die Nachhaltigkeit ihrer Beschaffung überwachen
- Sie sind in der Lage, mögliche Zielkonflikte zwischen nachhaltiger
und kostengünstiger Beschaffung zu lösen
- Einführung
- Relevanz der "Sustainable Development Goals (SGS)"
- Grundlagen und Ziele der nachhaltigen Beschaffung
- Beschaffung in komplexen Wertschöpfungsketten
- Managementansätze und "Mind Change"
- Die wichtigsten Herausforderungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance
- Strategische Zielsetzung
- Rahmenbedingungen und Anforderungen
- Die Treiber der nachhaltigen Beschaffung
- Kundenanforderungen
- Wesentliche rechtliche Vorgaben
- Normative Standards (z.B. ILO-Kernarbeitsnormen)
- Freiwillige Initiativen
- Schwerpunktthemen der nachhaltigen Beschaffung
- Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
- Circular Economy
- Klimaschutz
- Offenlegungspflichten und Transparenz
- Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung gemäß ISO 20400
- Status-Quo-Analyse
- Entwicklung einer Strategie für die nachhaltige Beschaffung
- Einbindung der Nachhaltigkeit in den Beschaffungsprozess
- Schulung und Kommunikation
- Monitoring und Review
- Umsetzungsbeispiele aus der Praxis (Use Cases)
- Lieferantenentwicklung
- Abhilfemaßnahmen
- Sanktionsmechanismen
- Lieferantenqualifizierung
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufgaben zentraler Unternehmensbereiche
Bescheinigung der TÜV SÜD Akademie
- Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung im Beschaffungswesen tragen
- Mitarbeiter aus dem Bereich Einkauf und Beschaffung
- Produkt- und Dienstleistungsentwickler, die Spezifikationen erstellen
- Supply-Chain-Manager, Risikomanager, Compliance-Officer,
Qualität-, Umwelt- und Nachhaltigkeits-Beauftragte
Fachexperten der TÜV SÜD Akademie
