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Integrierte Managementsysteme

Kernprozesse in der 360-Grad-Perspektive

Unternehmensprozesse konsolidieren – von Synergieeffekten profitieren

Ein integriertes Managementsystem (IMS) verbindet verschiedene Managementsysteme – etwa für Qualität, Umwelt- und Arbeitsschutz, IT-Sicherheit, Energie und Asset-Management – und kombiniert sie in einheitlicher Struktur zu einem großen Ganzen. Dies ermöglicht Ihnen eine Gesamtsicht auf die wichtigen Unternehmensprozesse, schafft erhebliche Synergien und bündelt Ressourcen – ein starkes Fundament für moderne Unternehmen.

IMS Internet

Infografik zum Download

Als Basis eines IMS dient meist ein vorhandenes Managementsystem. Da Qualitätsmanagement in vielen Unternehmen eine feste Säule ist, bietet sich als Startpunkt oftmals ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) an. Weitere Managementsysteme werden sukzessive integriert und zu einem integrierten Managementsystem gebündelt. Einen einheitlichen ISO-Standard für ein IMS gibt es zwar nicht, doch die einheitliche High Level Structure, kurz: HLS, der „großen Managementsystemnormen“ vereinfacht die Einführung eines IMS beziehungsweise die Integration der Systeme. Die in der HLS aufgebauten Normen wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001, ISO 50001 oder die ISO 55001 arbeiten mit identischen Begriffen sowie Definitionen und sind allesamt folgendermaßen strukturiert:

  1. Anwendungsbereich
  2. Normative Verweise
  3. Begriffe
  4. Kontext der Organisation: Verstehen der Organisation, Erwartungen interessierter Parteien, Anwendungsbereich …
  5. Führung
  6. Planung: Risiken und Chancen, Ziele des Managementsystems und Planung, wie diese erreicht werden sollen
  7. Unterstützung: Ressourcen, Kompetenz, Bewusstsein, Kommunikation, dokumentierte Information
  8. Betrieb
  9. Bewertung der Leistung
  10. Verbesserung

Die Vorteile eines IMS

Ein integriertes Managementsystem bringt alle Ihre Unternehmensziele unter einen Hut und steuert die damit verbundenen Prozesse. Und ein IMS stellt sicher, dass Ihr Unternehmen seine Leistungen kontinuierlich verbessert und weiterentwickelt – im Sinne eines nachhaltigen Umweltschutzes, zur Zufriedenheit Ihrer Kunden und zum Wohle Ihrer Mitarbeiter.

  • Ganzheitliches System
    Ein IMS deckt alle Anforderungen und Prozesse in den Bereichen ab, die für Ihr Unternehmen wirklich wichtig sind – ob Qualität, Umwelt- und Arbeitsschutz, IT-Sicherheit, Energie oder Asset-Management.
  • Zentrale Übersicht
    Ein IMS ermöglicht Ihnen umfassende Transparenz und eine übersichtliche Steuerung der Abläufe und Verfahren.
  • Motivierte Mitarbeiter
    Transparente, dokumentierte Prozesse finden nicht nur Akzeptanz bei den Mitarbeitern, sie erleichtern auch deren Arbeitsalltag.
  • Klarer Wettbewerbsfaktor
    Ein IMS stellt sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen – und dass Ihr Unternehmen in seiner Entwicklung dennoch niemals stehen bleibt.
  • Gebündelte Ressourcen
    Durch die Integration der Managementsysteme profitieren Sie von einem reduzierten personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand:
    Schlanke Dokumentation: weniger Dokumente nötig und dadurch eine bessere Übersicht über die Prozesse
    Zeitersparnis: Schulungen und Audits lassen sich kombiniert durchführen
    Personelle Ressourcen: Besonders kleine Unternehmen können mit nur einem oder wenigen Verantwortlichen diese Aufgabe übernehmen
    Kostenersparnis: Ganzheitliche Prozesse und Synergieeffekte senken den finanziellen Aufwand

Gewusst wie: Managementsysteme kombinieren

Jedes Unternehmen hat andere Ziele und Ansprüche. Die meisten Firmen nutzen ihr bestehendes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 und integrieren Schritt für Schritt weitere Managementsysteme – etwa nach den Standards ISO 14001, ISO 50001, Asset-Management nach ISO 55001 und/oder ein Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem nach ISO 45001. Doch auch ein Informationssicherheits-Managementsystem nach ISO 27001 oder andere Konzepte beispielsweise rund um Datenschutz oder Risikomanagement lassen sich in ein IMS einpassen. Auf diese Weise lassen sich Überschneidungen und Doppelarbeit vermeiden. In jedem Falle gilt: Wer sein bestehendes Managementsystem frühzeitig auf eine integrierte Zertifizierung ausrichtet, profitiert von optimalen Prozessen.


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