Kompaktseminar Prozessmanagement
Prozessmanagement-Weiterbildung: In 6 Tagen von 0 auf 100 im Prozessmanagement
Sie erhalten Einblicke in die professionelle Rolle des Prozessmanagers und erfahren, wie diese in der Praxis umgesetzt werden kann.
Die Teilnehmer*innen lernen prozessorientiertes Denken und Handeln, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrer Organisation zu etablieren. Des Weiteren erfahren sie, wie sie Teams effektiv leiten und motivieren können, um gemeinsam Prozesse zu optimieren und Ergebnisse zu erzielen. Sie erlernen alle relevanten Modellierungsnotationen, einschließlich BPMN 2.0, und wenden diese direkt bei der Modellierung eines neuen Soll-Prozesses an.
Das Kompaktseminar Prozessmanagement bietet Ihnen abschließend wertvolle praxisrelevante Tipps und Best Practices, um Prozesse effektiv zu optimieren und kontinuierlich zu verbessern. Sie werden die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um Prozesse durchgängig zu managen und somit den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation zu sichern.
Den Abschluss bildet eine Prüfung, die es Ihnen ermöglicht, Ihren Wissensfortschritt zu überprüfen und durch ein Zertifikat zu belegen.
Ihre Vorteile
- Sie verstehen es, Prozesse im Workshopformat zu erheben, kennen passende und in der Anwendung pragmatische Analysemethoden
- Sie wissen wie ein Prozess optimiert und modelliert wird.
- Sie können Prozesse erfolgreich implementieren und umsetzen.
- Sie bauen sich ein Netzwerk auf, um auch später sich zu Fachfragen austauschen zu können
- Sie arbeiten an eigenen Prozessen, diskutieren praxisechte Problemstellungen und leiten hierfür Lösungsvorschläge ab
- Sie lernen, wie Prozesse in anderen Organisationen umgesetzt werden und Prozessmanagement praktiziert wird. Im Kompaktseminar haben Sie die Möglichkeit den gesamten Lebenszyklus eines Prozesses aus Ihrer eigenen Praxis im Kleingruppenformat zu managen und einen verbesserten Prozess mit passender Implementierungsplanung direkt in der eigenen Organisation danach umzusetzen.Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Prozessmanager – TÜV“.
Inhalte im Überblick
- Einführung in das Prozessmanagement
- Prozesserhebung
- Prozessanalyse
- Prozessorganisation (Rollen)
- Prozessdarstellung und Prozessdokumentation
- Toolüberblick im Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessimplementierung
- Change Management
- Risikomanagement im Prozessmanagement
- Prozesscontrolling
- Prozesskennzahlen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Rolle der Führungskraft, Leadership im Prozessmanagement
- Strategisches Prozessmanagement
- Arbeiten an konkreten Prozessen der Teilnehmenden
- Prüfung zum Prozessmanager – TÜV
Abschluss
Wichtige Hinweise
- Das Seminar schließt mit der Prüfung zum Prozessmanager – TÜV ab.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.