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Zertifizierung zum Senior Project Manager – TÜV
Zertifizierung Ihrer Praxiserfahrung und Projektmanagementkompetenz
PrüfungBeide Prüfungsteile dauern 60 Minuten, dazwischen ist eine 10-minütige Pause
Neue Termine für 2025 sind jetzt buchbar - bitte beachten Sie hierzu auch unsere angepasste Kursbeschreibung.
Mit der Senior-Project-Manager-Zertifizierung erbringen Sie den Nachweis der Qualifikation und Kompetenz zur innovativen Abwicklung von Projekten. Durch die Prüfung des unabhängigen TÜV SÜD Examination Institutes weisen Sie Ihr vertieftes Wissen und Verständnis zum Thema Projektmanagement sowie Ihre Praxiserfahrung nach. Die Zertifizierungsprüfung beruht auf dem Leitfaden zur Zertifizierung von Projektmanagement-Fachpersonal.In die Senior-Project-Manager-Zertifizierung können Sie direkt einsteigen. Jedoch ist ein Praxisnachweis von drei Jahren erforderlich.
Ihre Vorteile
- Das Personenzertifikat ist fünf Jahre international gültig. Ein Praxisnachweis von drei Jahren ist erforderlich.
- Mit dem Personenzertifikat zum Senior Project Manager - TÜV weisen Sie Ihr vertieftes Know-how über die PM-Methoden, die Projektorganisation, die Einzelprojektmanagement-Prozesse sowie Führung, Motivation und Teamarbeit in Projekten nach.
- Sie erhalten einen Nachweis von einer unabhängigen Zertifizierungsstelle, dass Sie in der Lage sind, Projekte zu initiieren, zu steuern, abzuschließen sowie Projetteams zu bilden und zu führen.
Inhalte im Überblick
Prüfungsinhalte:
- Projektdefinition und Projektmanagement
- Projektorganisation
- Projektrollen
- Projektorganigramm
- Aufgabenverteilung in Projekten
- Kommunikationsstrukturen
- Projektkultur
- Eskalationswege
- Projektmanagement Methoden
- Betrachtungsobjekte und PM-Methoden, PM-Dreieck
- Leistungsplanung
- Terminplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Methoden des Projektkontext, insbesondere Stakeholderanalyse
- EPM-Prozesse
- Projektbeauftragung
- Projektstart
- Projektkoordination
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
- Leadership in Projekten
- Anforderungen an einen Projektleiter
- Erkenntnistheorie und Grundhaltungen (Konstruktivismus und Systemtheorie)
- Führen
- Kommunikation
- Teambildung und Teamentwicklung
- Motivation / Werte / Haltungen
- Feedback
- Die Prüfung besteht aus zwei Teilen:
- Dauer: 120 Minuten
- Anzahl der Fragen: 60
- Teil 1: Multiple Choice (MC) - 40 Fragen. Ein bis mehrere Antworten sind richtig.
- Teil 2: Multiple Choice (MC) mit Praxissituation - 20 Fragen. Ein bis mehrere Antworten sind richtig.
Abschluss
Senior Project Manager - TÜV
Zertifikat des TÜV SÜD Examination Institutes
Teilnahmevoraussetzungen
Schulungsnachweis:
- Methoden (mind. 24 UE)
- Prozesse (mind. 16 UE)
- Führung (mind. 16 UE)
- Ausbildung: Abgeschlossene Berufsausbildung oder höherwertig
- Praxiserfahrung: mindestens 3 Jahre
Wichtige Hinweise
- Das Personenzertifikat ist fünf Jahre ab Ausstellungsdatum gültig und international anerkannt.
- Die Zertifikate werden in englischer Sprache ausgestellt.
- Die Angabe von Name, Vorname, Geburtsort und Geburtsdatum ist Voraussetzung für die Zertifizierung.
- Unter Downloads zu den Prüfungen sind die Prüfungsordnung und der Leitfaden veröffentlicht.
- Bei direktem Einstieg in ein Zertifizierungslevel müssen alle Prüfungsmodalitäten absolviert werden. Bei Upgrade auf ein höheres Level sind nur die ergänzenden Prüfungsteile zu absolvieren.
- Für die Rezertifizierung muss der Zertifikatsinhaber nachweisen, dass er im zurückliegenden Zeitraum min. 1 Jahr im zertifizierten Bereich Projektmanagement tätig war. Zudem müssen mindestens fünf Aus-/Weiterbildungstage im Fachbereich Projektmanagement nachgewiesen werden, z.B. Schulungstage, Kongressteilnahme, Fachforen etc.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte, die aktiv Projekte umsetzen
- Projektmanager, Projektleiter und Projektteammitglieder
Trainer
Prüfer des TÜV SÜD Examination Institute
Angepasste Kursbeschreibung 2025
Inhalte:
Prüfungsinhalte:
- Projektdefinition und Projektmanagement
- Projektorganisation
- Projektrollen
- Projektorganigramm
- Aufgabenverteilung in Projekten
- Kommunikationsstrukturen
- Projektkultur
- Eskalationswege
- Projektmanagement Methoden
- Betrachtungsobjekte und PM-Methoden, PM-Dreieck
- Leistungsplanung
- Terminplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Methoden des Projektkontext, insbesondere Stakeholderanalyse
- EPM-Prozesse
- Projektbeauftragung
- Projektstart
- Projektkoordination
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
- Leadership in Projekten
- Anforderungen an einen Projektleiter
- Erkenntnistheorie und Grundhaltungen (Konstruktivismus und Systemtheorie)
- Führen
- Kommunikation
- Teambildung und Teamentwicklung
- Motivation / Werte / Haltungen
- Feedback
- Die Prüfung besteht aus zwei Teilen:
- Dauer: 120 Minuten
- Anzahl der Fragen: 60
- Teil 1: Multiple Choice (MC) - 30 Fragen. Ein bis mehrere Antworten sind richtig.
- Teil 2: Multiple Choice (MC) mit Praxissituation - 20 Fragen. Ein bis mehrere Antworten sind richtig.
