amfori Sáng kiến Hiệu suất Môi trường Kinh doanh (BEPI)

amfori BEPI là gì?

Ngày nay, các doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức môi trường phức tạp và các quy định ngày càng gia tăng, cần được xem xét trong hoạt động trực tiếp cũng như trên toàn chuỗi cung ứng. Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các vấn đề và xu hướng môi trường trọng yếu, đồng thời thúc đẩy cải thiện môi trường trong hoạt động kinh doanh, amfori đã phát triển một chương trình thẩm định chuyên biệt về sinh thái: amfori BEPI (Business Environmental Performance Initiative – Sáng kiến Hiệu suất Môi trường Doanh nghiệp).

Sáng kiến Hiệu suất Môi trường Doanh nghiệp của amfori (hay còn được gọi là amfori BEPI) là một hệ thống toàn diện được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp quản lý và cải thiện hiệu suất môi trường. Ra đời từ nhu cầu ngày càng tăng đối với các thực hành kinh doanh bền vững, BEPI bắt nguồn từ hiệp hội thương mại quốc tế amfori, tổ chức được biết đến với cam kết thúc đẩy thương mại cởi mở và bền vững.

amfori BEPI hướng đến việc tạo ra một lộ trình có cấu trúc để doanh nghiệp giám sát, quản lý và từng bước cải thiện hiệu suất môi trường. Chương trình cung cấp các công cụ, nguồn lực và khung đánh giá nhằm xác định dấu chân môi trường hiện tại của doanh nghiệp cũng như các lĩnh vực cần cải thiện.

Hoạt động giám sát amfori BEPI đánh giá phạm vi rộng gồm 8 Lĩnh vực Hiệu suất Môi trường (Environmental Performance Areas, EPA). Phương pháp luận dựa trên đánh giá khía cạnh và tác động giúp xác định các điểm nóng môi trường phù hợp với từng đối tác kinh doanh, dựa trên quy trình sản xuất tại cơ sở.

8 Lĩnh vực Hiệu suất Môi trường bao gồm:

Hệ thống quản lý môi trường
Năng lượng & Khí hậu
Phát thải ra không khí
Nước & nước thải
Chất thải
Đa dạng sinh học
Hóa chất
Các yếu tố gây phiền nhiễu

TẠI sao amfori BEPI quan trọng?

Từ góc độ môi trường, giám sát amfori BEPI khuyến khích các thực hành bền vững. Điều này thúc đẩy việc bảo tồn tài nguyên, giảm chất thải và giảm phát thải có hại

Về mặt kinh doanh, việc triển khai BEPI có thể giúp tiết kiệm chi phí thông qua sử dụng tài nguyên hiệu quả. Bằng cách giảm thiểu rủi ro, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng thích ứng trước những thay đổi của ngành và thị trường. Với uy tín được củng cố, doanh nghiệp sẽ cải thiện mối quan hệ với khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan.

TÜV SÜD có thể hỗ trợ doanh nghiệp với amfori BEPI như thế nào

TÜV SÜD là tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực thử nghiệm, giám định và chứng nhận (TIC), cung cấp các dịch vụ chất lượng cao nhằm giúp khách hàng đáp ứng những yêu cầu ngày càng gia tăng về chất lượng, an toàn, bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững.

Là đối tác giám sát đáng tin cậy của amfori, TÜV SÜD thực hiện các cuộc giám sát theo amfori BEPI. Chúng tôi cung cấp hỗ trợ trên toàn cầu với đội ngũ giám sát viên BEPI được đào tạo, có năng lực và được công nhận đầy đủ.

Các giải pháp đổi mới của chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn.

Chúng tôi sẽ bố trí một đội ngũ chuyên trách để hỗ trợ chương trình đánh giá cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ làm việc với quản lý chương trình đánh giá riêng của chúng tôi. Nhân sự này đóng vai trò cố vấn và quản lý mọi chi tiết của cuộc đánh giá. Chúng tôi sẽ đảm bảo quy trình đánh giá và báo cáo của doanh nghiệp được thực hiện một cách tinh gọn, hiệu quả.

Bắt đầu cùng TÜV SÜD

Hãy bắt đầu hành trình amfori BEPI của doanh nghiệp cùng chúng tôi.

Gửi yêu cầu ngay

Dịch vụ amfori BEPI của chúng tôi bao gồm

TÜV SÜD áp dụng quy trình tám bước sau đây trong hoạt động giám sát amfori BEPI:

1. Đăng ký trên nền tảng bền vững của amfori – Thành viên amfori mời đối tác kinh doanh (nhà sản xuất) đăng ký trên nền tảng.

2. Tạo hồ sơ doanh nghiệp và hoàn tất thông tin về cơ sở – Sau khi đối tác kinh doanh chấp nhận lời mời tham gia cùng các thành viên trên nền tảng, họ cần tạo hồ sơ doanh nghiệp, tạo ít nhất một cơ sở và hoàn tất thông tin chi tiết cho từng cơ sở.

3. Đánh giá rủi ro (Risk assessment, RA) cho BEPI – Dựa trên các quy trình do đối tác kinh doanh lựa chọn, nền tảng bền vững amfori sẽ tự động đưa các Lĩnh vực Hiệu suất Môi trường liên quan vào phần đánh giá rủi ro của cơ sở đối với amfori BEPI. Điều này đảm bảo đối tác kinh doanh nhận được bảng câu hỏi phù hợp với các hoạt động thực tế tại cơ sở.

4. Phân bổ các hoạt động cần cải thiện – Hồ sơ rủi ro cung cấp cho thành viên liên kết cái nhìn tổng quan về mức độ trưởng thành của đối tác kinh doanh trong việc quản lý các chủ đề môi trường tại cơ sở. Dựa trên hồ sơ này, thành viên amfori có thể chỉ định đối tác kinh doanh thực hiện giám sát môi trường hoặc các hoạt động cải thiện khác.

5. Thực hiện giám sát tại cơ sở – Người phụ trách giám sát sẽ tiến hành giám sát tại cơ sở trong khung thời gian được xác định theo yêu cầu giám sát, bắt đầu bằng cuộc họp khai mạc và kết thúc bằng cuộc họp bế mạc.

6. Rà soát báo cáo giám sát – Người rà soát kỹ thuật được chỉ định sẽ đánh giá dự thảo báo cáo sau khi báo cáo được người phụ trách giám sát trưởng chuẩn bị.

7. Nộp báo cáo – Người phụ trách giám sát trưởng nộp báo cáo cuối cùng thông qua nền tảng bền vững của amfori trong vòng mười ngày làm việc sau khi hoàn tất hoạt động giám sát tại cơ sở.

8. Giám sát theo dõi – Bất kể điểm tổng thể đạt được trong quá trình Giám sát Môi trường, báo cáo giám sát luôn cung cấp cho đối tác kinh doanh một Kế hoạch Hành động Khắc phục (CAP). Trong quá trình theo dõi việc Giám sát Môi trường, người phụ trách giám sát sẽ chỉ xem xét các EPA có phát hiện, tức là tất cả các phần EPA có phát hiện trong báo cáo giám sát ban đầu sẽ được xác minh toàn bộ trong lần theo dõi. amfori khuyến nghị nên lên lịch giám sát theo dõi trong khoảng từ ít nhất 2 đến 12 tháng sau lần Giám sát Môi trường ban đầu. Khoảng thời gian này giúp cơ sở có đủ thời gian để triển khai và ghi nhận các thay đổi cần thiết.