Cel szkolenia:
Zapoznanie z metodą FMEA i jej praktycznym wykorzystaniem w działalności organizacji.
Profil uczestnika:
Właściciele procesów, specjaliści i inżynierowie jakości, pracownicy odpowiedzialni za jakość, osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
Program szkolenia:
- wprowadzenie do systemu FMEA:
- definicje i zastosowanie.
- organizacja analizy FMEA:
- niezbędne zasoby,
- rola zespołu,
- zbiór danych wejściowych do analizy.
- etapy analizy FMEA:
- definicja (struktura procesu: flow-chart),
- analiza (definiowanie błędów, ocena ich skutków i przyczyn, określenie istniejących działań zapobiegających oraz wykrywających przyczyny błędów),
- planowanie działań,
- realizacja działań,
- komunikacja.
- narzędzia wspomagające FMEA:
- diagram Ishikawy,
- analiza Pareto-Lorentza,
- burza mózgów,
- 5 x Why.
- dokumentacja FMEA;
- powiązanie FMEA z diagramem przepływu procesu ("Flowchart"), planem kontroli oraz SPC;
- ćwiczenia: opracowanie analizy FMEA dla przykładowego procesu.
Metodyka szkolenia:
Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny. Szkolenie prowadzi certyfikowany trener TÜV SÜD Akademia.
Czas trwania:
16 godzin lekcyjnych.
Zakończenie szkolenia:
Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu wydanym przez TÜV SÜD Polska.
Cena szkolenia:
- Szkolenie stacjonarne: 1799 PLN netto
Uwaga: Szkolenie dostępne tylko w formie stacjonarnej.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, zaświadczenie, przerwy kawowe oraz lunch.
