FMEA procesu (PFMEA)

Cel szkolenia:

Zapoznanie z metodą FMEA i jej praktycznym wykorzystaniem w działalności organizacji.

Profil uczestnika:

Właściciele procesów, specjaliści i inżynierowie jakości, pracownicy odpowiedzialni za jakość, osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Program szkolenia:

• wprowadzenie do systemu FMEA:
  • definicje i zastosowanie.
• organizacja analizy FMEA:
  • niezbędne zasoby,
  • rola zespołu,
  • zbiór danych wejściowych do analizy.
• etapy analizy FMEA:
  • definicja (struktura procesu: flow-chart),
  • analiza (definiowanie błędów, ocena ich skutków i przyczyn, określenie istniejących działań zapobiegających oraz wykrywających przyczyny błędów),
  • planowanie działań,
  • realizacja działań,
  • komunikacja.
• narzędzia wspomagające FMEA:
  • diagram Ishikawy,
  • analiza Pareto-Lorentza,
  • burza mózgów,
  • 5 x Why.
• dokumentacja FMEA;
• powiązanie FMEA z diagramem przepływu procesu ("Flowchart"), planem kontroli oraz SPC;
• ćwiczenia: opracowanie analizy FMEA dla przykładowego procesu.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny. Szkolenie prowadzi certyfikowany trener TÜV SÜD Akademia.

Czas trwania:

16 godzin lekcyjnych.

Zakończenie szkolenia:

Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu wydanym przez TÜV SÜD Polska.

Cena szkolenia:

Według aktualnego kalendarza szkoleń.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, zaświadczenie. Przerwy kawowe oraz lunch w przypadku szkolenia stacjonarnego.

Uczestnik szkolenia on-line zobligowany jest do posiadania własnego egzemplarza normy.