Scrum

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Warum zum SCRUM Bootcamp anmelden? – ein Seminar im besonderen Format:

✔ SCRUM Zertifizierung: Durch die erfolgreiche Teilnahme am SCRUM Bootcamp erwerben Sie in nur drei
Tagen ein anerkanntes Zertifikat zum SCRUM Master der TÜV SÜD Akademie.
✔ Sie profitieren von unseren SCRUM-zertifizierten Trainern mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung.
✔ Unser digitaler SCRUM-Seminarraum unterstützt Sie bei Ihrer Prüfungsvorbereitung auf die SCRUM Master Prüfung.
  Dort finden Sie Musterprüfungen, um Ihr Wissen zu testen sowie interessante Fachinformationen und Videos.
✔ Das SCRUM Bootcamp orientiert sich inhaltlich stets am SCRUM Guide und vermittelt daher stets top-aktuelles Methoden-Wissen.
✔Das Bootcamp eignet sich auch für Non-IT Teilnehmer.
✔ Für die SCRUM-Zertifikate ist keine Re-Zertifizierung erforderlich. Es entstehen Ihnen somit keine Re-Zertifizierungskosten oder sonstige Aufwände.

SCRUM FAQs: Hier beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um das Thema SCRUM und agiles Projektmanagement

Was ist agiles Projektmanagement?

Mit agilem Projektmanagement sind Methoden und Frameworks gemeint, die im Fokus:

• eine hohe Kundenzentrierung,
• ein auszulieferndes Produkt bzw. zu liefernde Leistungen sowie
• die Akzeptanz durch den Kunden vorweisen.

Was ist der Unterschied zwischen klassischem Projektmanagement und agilem Projektmanagement, z.B. mit SCRUM?

Klassisches Projektmanagement:
Zu Beginn des Projektes werden alle Anforderungen und in einem Lastenheft spezifiziert und
dokumentiert. Das Lastenheft fungiert als Anhang zum Projektauftrag. Klassisches Projektmanagement zielt aufgrund der ausführlichen Dokumentation der Projektziele und damit auf die Zufriedenheit des Auftraggebers.

Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Agiles Projektmanagement setzt in einem iterativen Prozess auf die Verfeinerung von Anforderungen durch regelmäßige Kommunikation und intensiven Austausch. Dies entspricht dem agilen Grundsatz:
„Zusammenarbeit (und Kommunikation) mit dem Kunden ist bedeutsamer, als die zugrundeliegenden formulierten Leistungsbeschreibungen.“ In SCRUM erfolgt die Dokumentation der Leistungsanforderung sehr „schlank“ in sogenannten User Stories.

Wann sollte agil (z.B. mit SCRUM) gearbeitet werden?

Wenn es instabile Rahmenbedingungen gibt durch:

• häufig, veränderte oder unklare, nicht dokumentierte oder komplexe, wenig vorhersehbare Projektziele
• ein hohes dynamisches Umfeld, z.B. keine Erfahrungen oder aber hohe Unsicherheit
• rasche Veränderungszyklen in den Märkten und
• daraus resultierende kurze Planungszyklen

Dann sind agile Vorgehensweisen mit inkrementellen, iterativen und adaptiven Ansätzen von Vorteil!

Was sind die Vorteile von SCRUM für meine Organisation?

• Häufige Kundenfeedbacks ermöglichen ein Produkt, welches auch den Ansprüchen des Kunden entspricht.
• Durch die hohe interne „Taktung“ kann eine hohe Marktreife und Motivation des SCRUM-Teams sowie geringere Leerlaufzeiten im Projekt erzielt werden.
• Durch die hohe Iterationsrate besteht die Möglichkeit, bei Problemen rechtzeitig gegenzusteuern, eine hohe Transparenz und kurzfristige Auskunftsmöglichkeit über den Status der Projekte zu erreichen und da durch ein anwendbares Resultat/Produkt zu fertigen

Kostenlose Übersicht für Ihre agilen Projekte:

Was ist eigentlich ein Product Backlog? Und wie lange dauert ein Sprint?

Unsere Übersicht zum SCRUM-Ablauf zeigt Ihnen das wichtigste auf einen Blick.

Der SCRUM-Ablauf – ein Überblick [ PDF 2499 kB ]

Den Lehrplan der TÜV SÜD Akademie zum Belegen der Prüfungen SCRUM Master - TÜV sowie SCRUM Product Owner - TÜV
können Sie hier downloaden.

Lehrplan SCRUM [ PDF 374 kB ]

Prüfungsvorbereitung SCRUM Master und SCRUM Product Owner

Laden Sie sich kostenlose Musterprüfungen und Antworten herunter. Mit uns sind Sie perfekt vorbereitet!

SCRUM Master Musterprüfung (Fragen) [ PDF 153 kB ]

SCRUM Master Musterprüfung (Antworten) [ PDF 156 kB ]

SCRUM Product Owner Musterprüfung (Fragen) [ PDF 130 kB ]

SCRUM Product Owner Musterprüfung (Antworten) [ PDF 131 kB ]