Professionelles Lieferantenmanagement für mehr Erfolg
Lieferantenmanager Qualität - TÜV

• Aufgaben des Lieferantenentwicklers
• Lieferantenentwicklungsprozess vom Erstkontakt bis zur Serienbetreuung
• Lieferantenauswahl und Lieferantenqualifizierung
• Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft
• Audits (Systemaudits orientiert an ISO 9001 und IATF 16949)
• Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung
• Potenzialanalyse
• Projektbegleitendes Lieferantenmanagement
• Qualitätsvorausplanung nach APQP
• Quality Gates
• Dokumentation der Kundenanforderungen
• Lieferantenauswahl des Lieferanten
• Notfallplan bei Qualitätsproblemen
• FMEA
• Produktionslenkungsplan
• Prüfplanung
• Messmittelfähigkeit
• Prozessfähigkeitsstudien
• Verifizierung und Validierung
• [email protected]
• Erstbemusterung nach VDA und PPAP
• Lieferantenmanagement in der Serie
• Qualitäts- und Prozessoptimierung
• Reklamationsbearbeitung / 8D Reporting
• Key Performance Indicators (KPI)
• Änderungsmanagement
• Verbesserungsworkshops
• Eskalationsmodell

5 Tage

• Alle beteiligten Mitarbeiter im Lieferantenentwicklungsprozess
• Zukünftige Lieferantenentwickler
• Einkäufer
• Projektleiter, QM-Beauftragte, Fachkräfte, Techniker

• Das Seminar „Lieferantenmanager Qualität – TÜV“ ist ein Aufbauseminar und setzt grundlegende Qualitätsmanagement-, Methoden- und Normenkenntnisse voraus.
• Besuch des Seminars „Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF-TÜV“ oder vergleichbare anerkannte Qualifikation

Zertifikat Lieferantenmanager Qualität – TÜV

• Das Seminar ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der (DAkkS-)Qualifikationen QM-Beauftragter und Qualitätsmanager anerkannt.

Fachdozenten der TÜV SÜD Akademie

• Sie verstehen den Lieferantenentwicklungsprozess.
• Sie kennen die Methoden der Lieferantenentwicklung.
• Sie sind in der Lage, die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten zu steuern und professionelles Lieferantenmanagement zu betreiben.