Technisches und kaufmännisches Property Management

Wir unterstützen das technische Management durch Steuerung aller operativen Dienstleistungen und laufendes Dienstleister-Controlling als Treuhänder des Eigentümers.

Unsere Experten überwachen die Gewährleistungsabnahmen und verfolgen die Mängelansprüche unseres Auftraggebers gegenüber den bauausführenden Unternehmen und / oder den Planungsbeteiligten. Gleichzeitig erstellen bzw. kontrollieren wir einen Verjährungskalender für Mängelansprüche auf der Grundlage der Gewährleistungslisten aller Projektbeteiligten.

Das Immobilienportfolio wird hinsichtlich seines Zustandes der baulichen Anlage und der technischen Ausrüstung untersucht. Darauf aufbauend wird der kurz- bis mittelfristige Investitionsbedarf projektiert (zehn Jahre Betrachtungszeitraum), wobei Maßnahmen der laufenden Instandhaltung OpEx (Operational Expenditure) und CapEx (Capital Expenditure) unterschieden werden.

Unsere Wirtschaftsexperten untersuchen Ihr Immobilienportfolio auf das nachhaltige Ertragspotential. Dabei werden die Fälligkeitsstruktur, das Mietsteigerungspotential, die Mieterbonität, die Mieterstruktur und die Mietvertragsstruktur geprüft.

Unsere Asset Management-Experten unterstützen Sie dabei, erarbeitete Strategien und Businesspläne umzusetzen. In der kaufmännischen Objektbetreuung reichen die Leistungen von der Verwaltung über die Mieterbetreuung bis hin zum buchhalterischen Management. Dies beinhaltet insbesondere die Themen Betriebskostenabrechnung, Mahnwesen, Prüfung von Rechnungsbuchung und Zahlungsverkehr für Eigentümer und Mieter. Um Ihr Objekt bestmöglich bei technischen und infrastrukturellen Belangen zu betreuen, organisieren und koordinieren wir die Dienstleister.

Durch die Verknüpfung von Kaufleuten und Immobilienspezialisten mit Ingenieuren und Technikern bieten wir nicht nur das buchhalterische Property Management, sondern sind in der Lage, alle technischen und infrastrukturellen Vorgänge im Gebäude fachkundig zu überwachen. Wir kümmern uns um die Optimierung der Serviceverträge und Gewährleistungen und unterstützen Sie im Bereich Baucontrolling. Effizientes Bewirtschaften des Gebäudes steht hierbei immer im Vordergrund.

Die Erstellung von Businessplänen und Budgets für ein Immobilienportfolio hat weitreichende Auswirkungen auf die Bestandsentwicklung und die Nachhaltigkeit eines Portfolios. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden realistische und marktgerechte Budgets hinsichtlich technischer Ausgaben (CapEx), laufenden Betriebskosten (OpEx), Mieterträgen und Potentialen, um ein dem Wettbewerb gegenüber gut aufgestelltes Immobilienportfolio nachhaltig und wertsteigernd managen zu können.