Krisenmanagement
Krisenmanagement
Betriebsunterbrechungen werden aktuell weltweit als eines der TOP-Risiken für Unternehmen wahrgenommen.
Dem Wunsch nach mehr Resilienz und betrieblicher Kontinuität bei internen und externen Störungen, Notfällen und Krisen, wie z. B. Betriebsmittelausfall, Lieferkettenunterbrechung oder Naturkatastrophen, kann mit einem maßgeschneiderten Business Continuity Management (BCM) und Krisenmanagement begegnet werden.
Auch fordern Unternehmen vermehrt ein Nachweis zur Resilienz von ihren Zulieferern.
Ein Business Continuity Management System nach ISO 22301 und/oder nach den Good Practice Guidelines 7.0 stellt immer häufiger eine Bedingung bei Ausschreibungen und Auftragsvergaben dar. Darüber hinaus bestehen zukünftig zunehmend auch gesetzliche Forderungen nach einem Business Continuity- und Krisenmanagementsystem, wie z. B. durch das KRITIS-Dachgesetz.
Krisen, Vorfälle und Störungen können Unternehmen aller Größen und aus allen Branchen treffen und ihre Lieferfähigkeit bis zur Existenzbedrohung beeinträchtigen.
Bei Betriebsunterbrechungen und in Krisensituationen zählt nur, die Geschäftstätigkeit auch unter widrigen Umständen aufrecht zu erhalten, möglichst schnell wiederherzustellen und zu stabilisieren. Entscheidend ist es, die Risiken zu kennen und gut vorbereitet zu sein. TÜV SÜD unterstützt hier branchenunabhängig, die für Ihr Unternehmen passende Lösung zu finden.
Wir unterstützen Sie in allen Belangen des Business Continuity Managements und Krisenmanagements und bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an:
Im Rahmen eines Quick-Checks untersuchen wir Ihr Business Continuity Management System anhand eines standardisierten Fragenkataloges zur ISO 22301 und weisen in einem kurzen Ergebnisbericht den ggf. erforderlichen Handlungsbedarf aus.
Im Rahmen einer individuellen GAP-Analyse untersuchen wir Ihr Business Continuity Management System vertieft anhand von individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Fragen (Interviews, Fragebögen) und der vorhandenen Dokumentation. Im Ergebnis werden detaillierte Empfehlungen zum ggf. erforderlichen Handlungsbedarf abgeleitet. Optional können wir zusätzlich den Reifegrad Ihres Business Continuity Management Systems ermitteln.
Sie haben noch kein Business Continuity Management System oder sind gerade dabei die ersten Schritte in diese Richtung zu gehen?
Dann unterstützen wir Sie gerne beim Aufbau und der Implementierung eines Business Continuity Managements mit folgenden Teilschritten:
Wir unterstützen Sie bei Planung und Durchführung der hierzu erforderlichen Tätigkeiten.
Zum Beispiel:
Gerne begleiten wir Sie auch nur bei einzelnen Teilschritten, z. B. bei der Erstellung einer Business Impact Analyse oder der Planung und Durchführung von Übungen.