Kaizen POka Yoke

Kaizen, Poka-Yoke

Cel szkolenia:

Wprowadzenie do kultury ciągłego doskonalenia. Przekazanie zasad budowania zaangażowania pracowników w proces zgłaszania i wdrażania usprawnień.

Profil uczestnika:

Kierownicy i dyrektorzy firm zainteresowani zbudowaniem kultury ciągłego doskonalenia, kadra kierownicza i/lub pracownicy działu HR planujący wdrożenie systemu pracowniczych wniosków usprawnieniowych w ramach systemu lean, koordynatorzy i menadżerowie lean.

Program szkolenia:

  • wprowadzenie:
    • model tradycyjny, a model Kaizen,
    • Kaizen czy innowacja?,
    • Gemba - "idź-zobacz-działaj".
  • identyfikacja problemów:
    • wizualizacja,
    • analiza 7 strat.
  • analiza przyczyn źródłowych:
    • analiza procesu,
    • 5 dlaczego? (5 Why),
    • pareto,
    • diagram spaghetti,
    • diagram ości ryby (Ishikawa, Fishbone),
    • burza mózgów (brainstorm).
  • projektowanie i wdrażanie rozwiązań:
    • potencjalne rozwiązania (Ishikawa, Fishbone),
    • wybór optymalnego rozwiązania - analiza,
    • Poka-Yoke,
    • cykl PDCA,
    • trwałość rozwiązań, monitoring, audyty.
  • wnioski, podsumowanie.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny. Szkolenie prowadzi certyfikowany trener TÜV SÜD Polska.

Czas trwania:

8 godzin lekcyjnych.

Zakończenie szkolenia:

Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu wydanym przez TÜV SÜD Polska.

Uwaga: Szkolenie dostępne tylko w formie zamkniętej. W celu otrzymania oferty, zapraszamy do kontaktu pod adresem: [email protected].





Jak możemy pomóc?

Wybierz lokalizację