5S

Cel szkolenia:

Zdobycie przez uczestników szkolenia wiedzy, jak budować w organizacji zaangażowanie do wprowadzenia metody 5S, jak tworzyć i wdrażać standardy miejsc pracy gwarantujące poprawę bezpieczeństwa, ergonomii i efektywności.

Profil uczestnika:

Kadra kierownicza zainteresowana poszerzeniem wiedzy dotyczącej metodyki 5S, inżynierowie produkcji, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów, operatorów, liderzy grup, brygadziści.

Program szkolenia:

  • teoria metody 5S:
    • omówienie kolejnych etapów metody 5S,
    • omówienie przykładowej instrukcji 5S,
    • zasady przygotowania planu wdrożenia 5S,
    • korzyści z wdrożenia 5S,
    • podstawowe błędy przy wdrażaniu 5S.
  • ćwiczenia w grupach - stymulacja 5S;
  • analiza wyników ćwiczenia;
  • omówienie ćwiczenia w odniesieniu do teorii;
  • odniesienie zasad 5S do praktyki:
    • analiza przykładowego stanowiska pod kątem 5S- praca grupy,
    • przygotowanie konkretnych propozycji usprawnień obszaru roboczego/stanowiska- praca grupy,
    • podsumowanie, wnioski, sesja pytań.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny. Szkolenie prowadzi certyfikowany trener TÜV SÜD Polska.

Czas trwania:

8 godzin lekcyjnych.

Zakończenie szkolenia:

Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu wydanym przez TÜV SÜD Polska.

Cena szkolenia:

Szkolenie stacjonarne:

  • 949 PLN netto
  • 849 PLN netto dla płatników TÜV SÜD Polska*

Szkolenie on-line:

  • 799 PLN netto
  • 699 PLN netto dla płatników TÜV SÜD Polska*

Cena dla płatników: cena dla klientów posiadających certyfikat TÜV SÜD i osób / firm, które uczestniczyły już w szkoleniach.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat. Przerwy kawowe oraz lunch w przypadku szkolenia stacjonarnego.

Jak możemy pomóc?

Wybierz lokalizację