History

グローバル展開

第3章:1960年 - 2010年

第3章:1960年 - 2010年

2009年 - 排気ガス規制車のビジョン

VISIONS OF AN EMISSION-FREE CAR

TUV(技術検査協会)は、最初の工業会社が設立されたときから、新技術のパイオニアとして活動してきました。2009年、テュフズードはこの伝統を受け継ぎ、電気自動車の市場展開をサポートします。TÜV Hanse社(2004年度よりグループ傘下)が電気自動車の詳細な検査カタログを開発する一方で、ミュンヘンのテュフズードはリチウムイオン電池搭載車を対象に、世界初の動的衝突試験を実施しています。

2010年、テュフズードは完全な電気自動車に対する初の一般検査を実施し、電気自動車に対する初のEU全域認証を処理しました。2009年には、電気自動車用バッテリーテストで世界のマーケットリーダーになるという野心的な目標を掲げています。

 


2006年 - グローバル展開の節目

INTERNATIONAL MILESTONES

ミヒャエル・グロス元連邦経済大臣が出席する中、テュフズードは歴史上最大の買収を完了します。

2006年3月の、シンガポールを拠点とするPSBグループの買収です。PSBは東南アジアにおいて、特にマネジメントシステムや製品試験の分野で強い地位を占めていたことから、この買収はアジアでの事業拡大の大きな節目とみなされました。

翌年には、アジアの反対側で将来のための基礎が築かれます。それは、TÜV TURKの名の下、テュフズードとその2つの地域パートナーは、トルコに200の自動車サービスセンターを設立しました。これにより、2009年から開始された国の1200万台の登録自動車すべての一般検査(ドイツモデルに基づく)を可能にしました。 


2001年 - 八角形

THE OCTAGON

多くの自動車ドライバーに六角形のステッカーを想起させるテュフズードの青い八角形(オクタゴン)は、1990年代末から医薬品に使用されてきました。

このエンブレムが会社の公式ロゴになったのは2001年のことです。その5年後、八角形に影が加わり、今の立体的なロゴとなりました。

八角形は、特定の業界だけでなく、世界的にも受け入れられやすい形です。8という数字一つをとっても、欧米では正の数であり、中国では幸運な数であると考えられています。また今でも英数字キー付きの携帯電話をお持ちの方は、数字の8の上に「TUV」の文字が表示されていることも確認できるでしょう。

 

 


1998年 - ウェブサイトを開設

TÜV SÜD GOES ONLINE

テュフズードがインターネット上にウェブサイトを立ち上げたのは1998年でした。:グループウェブサイト、tuev-sued.deは、専門のバーチャルサービスセンターと同時に立ち上げられました。

とりわけ、自動車所有者は現在、一般的な検査および排出物試験をオンラインで登録できるようになり、待ち時間が最小限に短縮できるようになりました。また、テュフアカデミー(1986年設立)が提供するセミナーも、オンラインで予約することができるようになりました。

多くの企業が自社のウェブサイトを名刺代わり使用した時代に、テュフズードは、現在のディジタル領域を取り巻くインターネットの双方向性を活かしてきました。

 


1996年 - テュフズードの設立

TÜV SÜD IS FORMED

この年、当時8,500人の従業員と14億ドイツマルクの年間売上高を誇る、ドイツ最大の技術検査協会が設立されました。

1996年1月1日、テュフ・バイエルンとテュフ・スウッドウエストは、テュフ・スウッデューシュランドAG(2005年よりテュフズードAG)を創設。同年3月の会員総会決議に基づき、テュフ・ヘッセンは新会社の一部となりました。

新生テュフズードのCEOであるカール・ユーゲン・ベッカー博士は、今後も特に海外を中心に会社を拡大していきたいと考えていました。当社の戦略は、セキュリティ関連サービスでNo.1になることです。これにより、お客さまの競争優位性を提供するパートナーとして、お客さまに支持いただけるよう尽力していきます。ギュンター・ハフナーは、新組織の画期的な法的構造を創造する上で決定的な役割を果たしたといえるでしょう。


1991年 - アジアと米国へ

ASIA AND USA

製品サービスは、海外事業のさらなる発展をもたらしました。ドイツの成長と並行して、アジア初の子会社が香港、日本、台湾に設立されました。

同時に、北米、カリフォルニア州、マサチューセッツ州、オレゴン州にテュフプロダクトサービス、サンディエゴ州にエマコプロダクトサービス(株)を子会社として設立しました。

 

 

 


1990 - 再設立と合併

RE-FOUNDING AND MERGERS

1990年3月、東ドイツの技術検査局の元職員が、1878年にケムニッツで設立された「Sächsische Überwachungsverein」(サクソン検査協会)を、TÜV Chemnitz(後のTÜV Sachsen)という名称で再設立しました。

この再興をテュフバイエルンが支援し、両者は合併に向けて努力し、1992年に合併が実現した。ドイツ再統一の年である1990年には、TÜV BadenとTÜV Stuttgartが同じプロセスを経て、2つの検査協会の合併によりTÜV Südwestが誕生し、企業や政策立案者が長年求めていた現実を実現させることができました。

 


1989 - テュフプロダクトサービス

TÜV PRODUCT SERVICE GMBH

Wolfhart Hauserの指揮のもとで作成されたメモによれば、TÜV Bayern(テュフ バイエルン)は、1988年に「Worldwide Approval ワールドワイドな承認」のアイデアが提案されていたことがわかります。この構想は当時社内で懐疑的に受け止められたようですが、Hauserはあきらめませんでした。

彼は、ドイツのTÜV事業体と共同で、従来の監視分野以外の民間セクターで活躍する組織を設立するよう働きかけたのです。その意図するところは、国際的な企業に独自のサービスを提供し、1つの認証パートナーだけで製品を世界中に販売できるようにすることでした。

このコンセプトは、1983年以来、TÜV Bayernを率いて近代化し、大きな成功を収めてきたKarl Eugen Becker教授によって決定的に推進されました。これにより、1989年にTÜV Bayern、Hanover、Hessenのジョイントベンチャーとして稼働したTÜV Product Service GmbH(テュフプロダクトサービスの設立に道が開かれたのです。

 

 


1983 - ミュンヘンに新本社

NEW HEADQUARTERS IN MUNICH

80年の時を経て、TÜV Bayernはミュンヘンのシュヴァービング地区にあるKaiserstrasseの協会ビルを離れ、現在のテュフズード本社があるWestendstrasseの新本社に移転しました。同時に、近くのリドラー通りに近代的な試験所が開設されました。

この移転の目的は、「カスタマーサポートの強化」という文化的な変化を伝えることでした。

 

 


1980 - トレーニングのスタンダード化

 STANDARDIsED TRAINING1979年、TÜV Baden、Bayern、Saarland、Stuttgartの各組織は、ドイツ南部にTÜVトレーニングアカデミーを設立することを決定しました。

1980年1月1日に開校したこのセンターは、標準化されたトレーニングや継続教育には多くの利点があることがすぐに明らかになりました。

セミナー参加者はそれぞれの経験から相互に恩恵を受け、共有された授業は地域の偏見を払拭するのに役立たせることができました。

 

 


1977 - 安全性試験済

SAFETY-TESTED

スキービンディングは、非常に高度な技術を要すると同時にデリケートな製品でもあります。設計ミスや製造上の欠陥は、致命的な事故につながりかねません。しかし、信頼性の高い品質検査を行うには、測定ラボやスポーツ医学分野の深い知識が必要である一方で、どのようにユーザーに対してガイドラインを提供できるのでしょうか。

これは、機知に富んだTÜV Bayern(テュフバイエルン)の社員が、特に "消費者の安全 "を提唱するという大義名分を掲げて自問自答したことでした。連邦労働省は、「認証された安全性」(Geprüfte Sicherheit - GS)を示す一般に認められたシールのアイデアを思いつきました。

このコンセプトは新しいものではないものの、包括的な認証シールを制定しようとした過去の試みは、さまざまな業界、団体、試験機関、政策立案者の間で合意が得られず、すべて失敗に終わってきました。

しかし、この年、ようやくこの構想が成功したのです。1977-78年の冬、GSのロゴは西ドイツのショップで数十万本のスキー板に貼られました。やがて自動車の「TÜVステッカー」は、消費者にとって見慣れたものになりました。

 

 

 


1969 - 一次子会社化

FIRST SUBSIDIARY

テュフは、自動車検査や産業プラントの専門的なコンサ ルティングサービスを提供し、政府の負担を軽減する活動として公に認知されていましたが、民間セクターではまだ目に見えない存在であることが少なくありませんでした。

しかし、1960年代末、テュフバイエルンは初めて、今日のテュフズードの運営方法である、開放的で制限のない市場でのビジネスモデルの基礎を築きました。

1969年、同協会は、1926年にバイエルン農業の電化のためのコンサルティング機関として誕生したElektroberatung Bayern GmbH(EBB)を買収。この買収により、子会社を経由してドイツのテュフが競争市場の一角を占めるようになりました。

テュフの専門家は、技術的な欠陥の説明のために、

1964 - ビジネスを海外へ

BUSINESS ABROAD

1960年代当時においても、ドイツやヨーロッパ以外に事業を拡大する理由がありました。

ドイツ国外で、ドイツ企業が提供する設備にトラブルが発生した場合、テュフの専門家が定期的に海外を訪問していたのです。

たとえば1964年には、ケーブルカーの事故を調査するため、TÜV Bayernの専門家が南アフリカに赴いています。

またTÜV Badenの専門家は、西ドイツへの輸入を目的とした車両のサンプルレポートを作成するため、定期的にフランスに出向いていました。

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