Optimierung Ihrer internen Gebrauchtwagenprozesse
Da wir Ihnen stets qualitativ hochwertige Leistungen anbieten möchten, optimieren wir auch fortlaufend unsere eigenen Prozesse.
Mit unserer Qualitäts- und Prozessoptimierung analysieren wir vorhandene Prozesse im Autohaus im Hinblick auf Verbesserungspotenziale und setzen diese anschließend konsequent um - für ein noch besseres Miteinander.
Vorgehensweise
-
Wir überprüfen und bewerten diverse Ansätze und mögliche Tools auf Ihre Tauglichkeit
-
Wir führen die Analyse gemeinsam mit einem Vertreter Ihres Autohauses durch
-
Ein Abschlussgespräch mit allen Beteiligten am Analysetag gewährleistet ausreichend Zeit und Raum für den gemeinsamen Austausch, sowie die Erarbeitung eines Maßnahmenplans und der Definition weiterer Schritte
-
Nach Abschluss erfolgt die Analyse auf Gemeinsamkeiten hinsichtlich der vorgefundenen Prozesse, Tools und Verhaltensmuster durch den Berater
-
Wir erstellen eine Standardmatrix zur zukünftigen Prozessaufnahme und erarbeiten ein Best Practice Model zur Verwendung bei weiteren Analysen und Neukunden
Ihr Mehrwert
-
Optimierung unserer eigenen Prozesse, der Prozesse im Autohaus und der Zusammenarbeit
-
Effizienzsteigerung in den einzelnen Funktionsbereichen Ihres Autohauses
-
Gewährleistung von mehr Transparenz bei den Prozessabläufen
-
Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten
-
Erhöhung der Prozessqualität
-
Bessere Wettbewerbsposition
-
Positive Auswirkungen auf alle betroffenen Bereiche im Autohaus
-
Die Umsatzrentabilität ist in vielen Fällen an ein konsequent umgesetztes Geschäftsprozessmanagement gekoppelt
Sie möchten mehr über die Qualitäts- und Prozessoptimierung erfahren? Unser Vertriebs-Team freut sich auf Ihre Anfrage!