Optimierung Ihrer internen Gebrauchtwagenprozesse

Da wir Ihnen stets qualitativ hochwertige Leistungen anbieten möchten, optimieren wir auch fortlaufend unsere eigenen Prozesse.

Mit unserer Qualitäts- und Prozessoptimierung analysieren wir vorhandene Prozesse im Autohaus im Hinblick auf Verbesserungspotenziale und setzen diese anschließend konsequent um - für ein noch besseres Miteinander.

Vorgehensweise

• Wir überprüfen und bewerten diverse Ansätze und mögliche Tools auf Ihre Tauglichkeit
• Wir führen die Analyse gemeinsam mit einem Vertreter Ihres Autohauses durch
• Ein Abschlussgespräch mit allen Beteiligten am Analysetag gewährleistet ausreichend Zeit und Raum für den gemeinsamen Austausch, sowie die Erarbeitung eines Maßnahmenplans und der Definition weiterer Schritte

• Nach Abschluss erfolgt die Analyse auf Gemeinsamkeiten hinsichtlich der vorgefundenen Prozesse, Tools und Verhaltensmuster durch den Berater
• Wir erstellen eine Standardmatrix zur zukünftigen Prozessaufnahme und erarbeiten ein Best Practice Model zur Verwendung bei weiteren Analysen und Neukunden

Ihr Mehrwert

• Optimierung unserer eigenen Prozesse, der Prozesse im Autohaus und der Zusammenarbeit
• Effizienzsteigerung in den einzelnen Funktionsbereichen Ihres Autohauses
• Gewährleistung von mehr Transparenz bei den Prozessabläufen
• Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten
• Erhöhung der Prozessqualität
• Bessere Wettbewerbsposition
• Positive Auswirkungen auf alle betroffenen Bereiche im Autohaus

• Die Umsatzrentabilität ist in vielen Fällen an ein konsequent umgesetztes Geschäftsprozessmanagement gekoppelt

Sie möchten mehr über die Qualitäts- und Prozessoptimierung erfahren? Unser Vertriebs-Team freut sich auf Ihre Anfrage!