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Qualitäts- und Prozessoptimierung

Beratung von OEMs und Flotten

Optimierung Ihrer internen Gebrauchtwagenprozesse

 

Da wir Ihnen stets qualitativ hochwertige Leistungen anbieten möchten, optimieren wir auch fortlaufend unsere eigenen Prozesse.

Mit unserer Qualitäts- und Prozessoptimierung analysieren wir vorhandene Prozesse im Autohaus im Hinblick auf Verbesserungspotenziale und setzen diese anschließend konsequent um - für ein noch besseres Miteinander.

Vorgehensweise

  • Wir überprüfen und bewerten diverse Ansätze und mögliche Tools auf Ihre Tauglichkeit
  • Wir führen die Analyse gemeinsam mit einem Vertreter Ihres Autohauses durch
  • Ein Abschlussgespräch mit allen Beteiligten am Analysetag gewährleistet ausreichend Zeit und Raum für den gemeinsamen Austausch, sowie die Erarbeitung eines Maßnahmenplans und der Definition weiterer Schritte
  • Nach Abschluss erfolgt die Analyse auf Gemeinsamkeiten hinsichtlich der vorgefundenen Prozesse, Tools und Verhaltensmuster durch den Berater
  • Wir erstellen eine Standardmatrix zur zukünftigen Prozessaufnahme und erarbeiten ein Best Practice Model zur Verwendung bei weiteren Analysen und Neukunden

Ihr Mehrwert

  • Optimierung unserer eigenen Prozesse, der Prozesse im Autohaus und der Zusammenarbeit
  • Effizienzsteigerung in den einzelnen Funktionsbereichen Ihres Autohauses
  • Gewährleistung von mehr Transparenz bei den Prozessabläufen
  • Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten
  • Erhöhung der Prozessqualität
  • Bessere Wettbewerbsposition
  • Positive Auswirkungen auf alle betroffenen Bereiche im Autohaus
  • Die Umsatzrentabilität ist in vielen Fällen an ein konsequent umgesetztes Geschäftsprozessmanagement gekoppelt

Sie möchten mehr über die Qualitäts- und Prozessoptimierung erfahren? Unser Vertriebs-Team freut sich auf Ihre Anfrage!

Wie können wir Ihnen helfen?

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Middle East and Africa