LỊCH HỌC VỚI CHUYÊN GIA
Thời gian:
- Khóa tháng 10 diễn ra vào ngày 19, 20/10/2026
- Khóa tháng 12 diễn ra vào ngày 10, 11/12/2026
Thời lượng: 02 ngày
Hình thức: Trực tuyến hoặc trực tiếp với chuyên gia (Địa điểm: Tp.Hồ Chí Minh)
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Giới thiệu khóa ĐÀO TẠO
ISO 9001:2026 đã chính thức được ban hành, đánh dấu những cập nhật quan trọng đối với hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp. Đây là thời điểm để các tổ chức rà soát, đánh giá và chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi nhằm duy trì sự phù hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng cũng như thị trường.
Khóa đào tạo “Nhận thức và đánh giá viên nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2026” của TÜV SÜD sẽ giúp học viên nắm bắt những thay đổi cốt lõi của tiêu chuẩn mới, hiểu rõ tác động đến hệ thống hiện hành và nâng cao năng lực đánh giá nội bộ. Khóa học cung cấp phương pháp tiếp cận thực tiễn để nhận diện rủi ro, cơ hội cải tiến và xây dựng lộ trình chuyển đổi hiệu quả, giúp doanh nghiệp sẵn sàng thích ứng với các yêu cầu mới của ISO 9001:2026.
Tại sao bạn nên LỰA CHỌN khóa đào tạo này CỦA TÜV SÜD?
- Nội dung và cấu trúc của khóa đào tạo được thiết kế bởi các chuyên gia đầu ngành của TÜV SÜD.
- Với kinh nghiệm sâu rộng và kiến thức chuyên môn vững chắc về các tiêu chuẩn liên quan, đội ngũ chuyên gia kỹ thuật và chuyên viên sản phẩm của TÜV SÜD đã xây dựng chương trình học dựa trên bối cảnh kinh doanh hiện tại và nhu cầu thực tế của thị trường.
- Nội dung được xây dựng gắn liền với ví dụ thực tiễn, có tính ứng dụng cao, giúp học viên dễ dàng vận dụng ngay vào công việc nhằm cải tiến quy trình, kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.
BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA ĐÀO TẠO?
Tham gia khóa đào tạo này, học viên sẽ được:
- Cập nhật yêu cầu ISO 9001:2026.
- Chuẩn bị hệ thống phù hợp với yêu cầu mới.
- Nâng cao hiệu quả đánh giá nội bộ.
- Nhận diện rủi ro và điểm không phù hợp.
- Cải thiện việc theo dõi và xác minh hành động khắc phục.
Các chủ đề sẽ được đề cập trong khóa ĐÀO TẠO
Ngày 1
Buổi sáng
- Tổng quan ISO 9001:2026; nguyên tắc quản lý chất lượng
- Tiếp cận theo quá trình; tư duy dựa trên rủi ro
- Bối cảnh tổ chức; vai trò lãnh đạo; hoạch định
- Thực hành: Nhận diện bối cảnh, các bên quan tâm và rủi ro
Buổi chiều
- Nguồn lực, năng lực, nhận thức và thông tin dạng văn bản
- Hoạch định và kiểm soát vận hành
- Theo dõi, đo lường, đánh giá kết quả và cải tiến
- Thực hành: Liên kết yêu cầu với quá trình
Ngày 2
Buổi sáng
- Chuẩn bị đánh giá nội bộ: mục tiêu, phạm vi, tiêu chí, kế hoạch
- Xây dựng danh mục câu hỏi theo quá trình
- Phỏng vấn, quan sát và thu thập bằng chứng
- Thực hành: Xây dựng checklist và truy vết bằng chứng
Buổi chiều
- Nhận diện và viết điểm không phù hợp
- Báo cáo đánh giá và phân tích nguyên nhân
- Hành động khắc phục và xác minh hiệu lực
- Thực hành: Viết NC, báo cáo và rà soát hành động khắc phục
PHƯƠNG PHÁP CỦA KHÓA HỌC
- 40% thời lượng khóa học tập trung vào nội dung lý thuyết.
- 60% thời lượng khóa học tập trung vào thực hành, thảo luận, phân tích tình huống và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ doanh nghiệp.
- Để đảm bảo chất lượng đào tạo, tăng cường sự tương tác và hiệu quả thực hành, số lượng học viên được giới hạn ở tối đa 25 học viên/khóa
AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC
Khóa học được thiết kế phù hợp với các đối tượng
- Nhân sự phụ trách hệ thống quản lý chất lượng.
- Nhân sự thực hiện đánh giá nội bộ.
- Trưởng/phó các phòng ban và quản lý quá trình.
- Nhân sự tham gia duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng
Chứng nhận
Bạn sẽ nhận được chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo từ TÜV SÜD sau khi kết thúc.
ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA KHÓA ĐÀO TẠO
Khóa học có thu phí. Vui lòng đăng ký tham dự tại biểu mẫu, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay!
