Khóa đào tạo đánh giá viên nội bộ theo hệ thống quản lý kinh doanh liên tục ISO 22301:2019

GIỚI THIỆU VỀ KHÓA ĐÀO TẠO

Các sự cố có thể làm gián đoạn một tổ chức bất cứ lúc nào và việc áp dụng ISO 22301 sẽ đảm bảo rằng các tổ chức có thể ứng phó và tiếp tục hoạt động của mình. Các sự cố có nhiều hình thức khác nhau, từ thảm họa thiên nhiên và hành động khủng bố trên diện rộng đến vấn đề liên quan đến công nghệ và sự cố môi trường. Tuy nhiên, hầu hết các sự cố đều nhỏ nhưng có thể có tác động đáng kể và điều đó khiến việc quản lý kinh doanh liên tục của doanh nghiệp luôn có liên quan. Điều này đã dẫn đến nhận thức toàn cầu rằng các tổ chức trong khu vực công và tư nhân phải biết cách chuẩn bị và ứng phó với các sự cố bất ngờ và gây gián đoạn.

Khóa đào tạo trong hai ngày cung cấp phần giới thiệu ngắn gọn và tổng quan về các yêu cầu của ISO 22301:2019 BCM. Trọng tâm chính của khóa đào tạo này là cung cấp kiến thức và kỹ năng cho người tham gia để lập kế hoạch và thực hiện các cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 22301:2019. Điều này sẽ cho phép các đánh giá viên nội bộ báo cáo rõ ràng các phát hiện và thực hiện theo dõi một cách hiệu quả đối với các hành động khắc phục để đảm bảo cải tiến liên tục.

Thời lượng: 2 ngày

Khóa đào tạo bao gồm 2 phần sau:

• Nhận thức về hệ thống quản lý kinh doanh liên tục ISO 22301:2019
  • Có sẵn ở  hình thức học trực tuyến (e-learning) & có giảng viên hướng dẫn
• Quy trình đánh giá hệ thống quản lý kinh doanh liên tục ISO 22301:2019

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA ĐÀO TẠO?

Vào cuối khóa đào tạo, người tham gia sẽ có thể:

• Chuẩn bị, tiến hành và theo dõi các hoạt động đánh giá ISO 22301:2019
• Có được các kỹ năng để đánh giá năng lực quản lý hệ thống BCM của một tổ chức
• Viết báo cáo đánh giá thực tế

Các chủ đề sẽ được đề cập trong khóa đào tạo này bao gồm:

• Giới thiệu và bối cảnh về quản lý kinh doanh liên tục
• Kiến thức căn bản về bảo mật và khả năng phục hồi – Hệ thống quản lý kinh doanh liên tục và tổng quan về các yêu cầu của ISO 22301:2019
• Khuôn khổ BCM ISO 22301
• Phạm vi của hệ thống quản lý kinh doanh liên tục (BCMS)
• Lãnh đạo, lập kế hoạch và hỗ trợ
• Vận hành – BIA và RA, Chiến lược và giải pháp BC, Kế hoạch và thủ tục BC,
• Chương trình thực hành
• Đánh giá hiệu suất và cải tiến 
• Tổng quan về quy trình đánh giá
• Đánh giá hệ thống quản lý
• Lập kế hoạch và chuẩn bị đánh giá
• Lập danh sách kiểm tra
• Tiến hành đánh giá, báo cáo đánh giá và theo dõi

PHƯƠNG PHÁP CỦA KHÓA ĐÀO TẠO LÀ GÌ?

Người tham gia sẽ học thông qua các bài giảng, nghiên cứu tình huống, bài tập nhóm và thảo luận.

AI NÊN THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO?

Khóa đào tạo này được thiết kế đặc biệt cho:

• Quản lý, chuyên gia CNTT & chất lượng, đại diện ban quản lý
• Đánh giá viên nội bộ, Quản lý kinh doanh liên tục & thành viên nhóm tham gia vào việc triển khai hệ thống quản lý trong tổ chức, thử nghiệm và triển khai, đánh giá và thẩm định các kế hoạch theo định kỳ
• Khóa đào tạo này cũng phù hợp với Quản lý hoặc Giám đốc điều hành trong các Tổ chức cung cấp các dịch vụ thiết yếu

Điều kiện tiên quyết: Không có

AI LÀ CỐ VẤN KHÓA ĐÀO TẠO?

Nội dung và cấu trúc khóa đào tạo được thiết kế bởi các chuyên gia trong lĩnh vực của TÜV SÜD.

Với kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về các tiêu chuẩn có liên quan, nhóm chuyên gia sản phẩm và chuyên gia kỹ thuật của chúng tôi tại TÜV SÜD đã phát triển nội dung khóa học dựa trên bối cảnh kinh doanh hiện tại và các yêu cầu của thị trường.