Diventare Sustainability Manager oggi significa intraprendere una carriera strategica sempre più richiesta dalle aziende di ogni tipo e dimensione. La crescente consapevolezza delle tematiche ambientali e sociali delle persone e le numerose e complesse normative sulla sostenibilità spingono le aziende a sviluppare internamente o acquisire dal mercato competenze manageriali specifiche.
Negli ultimi cinque anni, l’offerta di posizioni riconducibili al ruolo di Sustainability Manager è cresciuta esponenzialmente, trasformando questa figura da “semplice” esperto ambientale a vero leader con un ruolo sempre più strategico.
In questa guida completa, esploreremo come diventare Sustainability Manager oggi, rispondendo ad alcune delle domande più frequenti relative a questo percorso formativo, concentrandoci sul ruolo formativo dei workshop pratici e del confronto diretto con esperti del settore. Senza dimenticare il ruolo che avranno le capacità di visione strategica e manageriale, essenziali per chi aspira a ricoprire questo ruolo chiave nelle organizzazioni del futuro.
Quali sono le principali responsabilità del Sustainability Manager? Questa figura professionale opera come vero e proprio “change maker” all'interno dell'azienda, con un ruolo strategico che va ben oltre le semplici competenze tecniche.
Sviluppo delle strategie di sostenibilità dell’azienda
Il Sustainability Manager ha come obiettivo primario sviluppare strategie sostenibili integrate nei modelli di business.
Le sue responsabilità chiave includono:
Come sviluppare questa visione strategica?
Attraverso una formazione ampia e profonda allo stesso tempo, che permette una visione sistemica del concetto di sostenibilità, che mette in relazione logica non-technical skill e technical skill, con workshop pratici specifici sui contenuti di ciascun modulo e con il confronto diretto con manager senior e imprenditori che già hanno fatto della sostenibilità un vantaggio competitivo, come avviene nella formazione TÜV Italia Akademie.
Una delle aree d’intervento per il Sustainability Manager è la gestione della compliance normativa. Con l’introduzione della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), il ruolo di chi gestisce la sostenibilità in azienda diventa ancora più centrale.
Sono quindi competenze necessarie:
Acquisire anche queste competenze garantisce la trasparenza nelle comunicazioni delle performance aziendali e di evitare rischi di non conformità, oltre a rappresentare la base su cui costruire strategie più efficaci.
Per il suo ruolo strategico il Sustainability Manager lavora in stretta collaborazione con tutte le funzioni aziendali:
Questa collaborazione trasversale richiede forti capacità di leadership, comunicazione e networking.
Come allenarle?
I workshop esperienziali e le testimonianze di manager senior e imprenditori offrono strumenti pratici per affinare queste competenze.
Le competenze in comunicazione, persuasiva e narrativa, rappresentano un aspetto fondamentale del ruolo.
Infatti, il Sustainability Manager:
La capacità di raccontare efficacemente i risultati ottenuti, sia internamente che esternamente, evitando il rischio di greenwashing, è diventata una competenza essenziale per costruire fiducia con tutti gli stakeholder con cui l’azienda deve relazionarsi.
Per diventare Sustainability Manager, la teoria non basta. La formazione pratica gioca un ruolo decisivo nello sviluppo di una visione strategica e delle capacità di leadership.
Il percorso di TÜV Italia Akademie si distingue perché:
Questo approccio permette ai partecipanti di confrontarsi direttamente con le sfide che incontreranno in azienda.
Le prospettive di carriera per un Sustainability Manager appaiono decisamente promettenti. Quali sono quindi le reali opportunità per chi intraprende questo percorso professionale? La professione di Sustainability Manager offre ottime prospettive di carriera in numerosi settori:
Il ruolo del Chief Sustainability Officer (CSO) è ormai indispensabile nelle aziende manifatturiere, energetiche, nel retail e nella tecnologia.
Altri dati principali:
Diventare Sustainability Manager non è solo una scelta di carriera, è un'opportunità per guidare il cambiamento nelle aziende nella direzione di uno sviluppo più sostenibile.
Una solida formazione, focalizzata su competenze manageriali, operative e strategiche, fa la differenza.
Con TÜV Akademie puoi sviluppare queste skill grazie a un approccio unico: workshop pratici, testimonianze di esperti e una visione orientata al business.
Vuoi guidare il futuro della sostenibilità aziendale? Contattaci per scoprire il nostro corso executive per Sustainability Manager & Practitioner.
La sostenibilità oggi è un imperativo strategico. Con le giuste competenze, puoi essere protagonista della trasformazione.
Un Sustainability Manager di successo deve possedere una combinazione di competenze manageriali, visione strategica, conoscenze tecniche in ambito ambientale e sociale, capacità di leadership e abilità comunicative. È fondamentale saper integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali e coordinare diversi dipartimenti.
I Sustainability Manager sono particolarmente richiesti nel settore industriale, energetico, edilizio, agroalimentare e finanziario. Il ruolo è considerato indispensabile nelle industrie energetiche, nel settore manifatturiero, nel retail, nella moda, nell’agrolimentare e nelle aziende tecnologiche.
Per diventare Sustainability Manager, in caso di carriera professionale già avviata, sono molto utili i corsi executive e masterclass professionali, come quelli offerti da TÜV Italia Akademie che permettono di ottenere certificazioni riconosciute a livello internazionale.
I workshop pratici sono fondamentali perché offrono l'opportunità di confrontarsi direttamente con esperti e professionisti del settore. Questi momenti non solo arricchiscono le conoscenze teoriche, ma permettono di sviluppare la visione strategica essenziale per chi aspira a diventare Sustainability Manager all'interno di un’azienda.
Il ruolo del Sustainability Manager assume sempre più il profilo di un change maker, sono quindi necessarie soft skill che supportino la visione e l’innovazione, serve la padronanza di tools strategici che orientano al pensiero divergente, come il design thinking e il pensiero sistemico, lo storytelling e la leadership, tools previsti nella masterclass di TÜV Italia Akademie.
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