Importo
Da 0,00 €
IVA escl.
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Importo netto
IVA 22%
56,80 €
Importo totale
IVA incl. 22%
315,00 €
Obiettivo del corso
Trasferire gli strumenti conoscitivi e concettuali per poter applicare il metodo Six Sigma all’interno dell’azienda al fine di:
- semplificare e migliorare i processi aziendali;
- ridurre gli errori, i costi aziendali e aumentare la customer satisfaction.
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Programma
- I principi base del 6 Sigma
- Gli attori coinvolti (Master Black Belt, Black Belt, Green Belt)
- Il training previsto per le diverse figure
- La metodologia DMAIC
- Individuazione degli obiettivi strategici e processi correlati
- Individuare le caratteristiche critiche (CTQ) sui processi
- Misurare il funzionamento dei processi
- Ridurre la variazione intorno al target della caratteristica
- Calcolo della capability di processo
- Azioni di miglioramento tramite strumenti del problem solving
- L’ottenimento dell’obiettivo 6 Sigma
- Il monitoraggio dei progetti 6 Sigma
- L’uso di software per il monitoraggio dei progetti
- Esempi concreti di progetti 6 Sigma
Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di Frequenza.
Durata Corso
8 oreDestinatari
Dirigenti, responsabili qualità, responsabili di funzione, responsabili progetti di miglioramento.
Prerequisiti
Nessuno.
FAQs
Per maggiori informazioni, consulta:
- Le domande frequenti (FAQ)
- La scontistica riservata per i corsi di formazione
Materiale Didattico
- Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso, in caso di corsi online verrà fornita in formato elettronico.
- Esercitazioni.