L6IN_IT

Introduzione al Lean Six Sigma


Virtual Classroom

Trasferire gli strumenti conoscitivi e concettuali per poter applicare il metodo Six Sigma all’interno dell’azienda al fine di:

  • semplificare e migliorare i processi aziendali;
  • ridurre gli errori, i costi aziendali e aumentare la customer satisfaction.

Importo

315,00 €  IVA escl.

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Importo netto
315,00 €
IVA 22%
69,30 €

Importo totale   IVA incl. 22%
384,30 €

Principali argomenti trattati

  • I principi base del 6 Sigma
  • Gli attori coinvolti (Master Black Belt, Black Belt, Green Belt)
  • Il training previsto per le diverse figur
  • La metodologia DMAIC
  • Individuazione degli obiettivi strategici e processi correlati
  • Individuare le caratteristiche critiche (CTQ) sui processi
  • Misurare il funzionamento dei processi
  • Ridurre la variazione intorno al target della caratteristica
  • Calcolo della capability di processo
  • Azioni di miglioramento tramite strumenti del problem solving
  • L’ottenimento dell’obiettivo 6 Sigma
  • Il monitoraggio dei progetti 6 Sigma
  • L’uso di software per il monitoraggio dei progetti
  • Esempi concreti di progetti 6 Sigma Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di Frequenza.

Dirigenti, responsabili qualità, responsabili di funzione, responsabili progetti di miglioramento.

Prerequisiti

Nessuno.

Materiale Didattico

Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso; Quaderno ad uso didattico (se previsto), contenente copia delle norme necessarie per lo svolgimento del corso, da restituire alla fine del corso.

Edizioni pianificate: Date e Sedi


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