amfori品質管理倡議（QMI）

品質管理是每個全球供應鏈的重要組成部分，對組織至關重要。amfori品質管理倡議（QMI）是一種綜合性策略方法，旨在為全球買家、品牌和零售商構建負責任且永續的供應鏈。

TÜV SÜD幫助非食品快速消費品和零售產業的公司提升他們的品質管理能力。我們精簡高效的 amfori QMI 稽核涵蓋四個關鍵方面：

• 基礎設施、系統和環境

• 產品設計

• 來料品質控制

• 生產控制

許多公司了解品質管理的重要性，並投入大量時間和資源來驗證和評估供應商品質體系的合規性。然而，複雜流程、資訊缺失和可視性不足會使目標難以實現。

許多非食品零售商和組織有類似的品質要求，並且供應商有很多重疊。大多數公司都會為各自的供應商制定專門的檢查表和評級系統進行稽核。這就導致了重復勞動，浪費時間和資源。

amfori QMI 對你的供應鏈進行的稽核使用統一的標準來評估和識別永續的生產商。這種策略性、多維度的方法可以最大限度地減少監控多個生產商的品質管理能力所需的資源（人力、時間和資金）。

amfori QMI 稽核結果能識別改進的空間，對全球供應鏈的資料進行比較，並將資訊轉化為具體的見解和行動。在稽核過程中，這個全面的合規計劃始終確保嚴格的商業誠信。

TÜV SÜD認識到供應鏈品質管理的重要性，並獲得開展amfori QMI稽核的認可。我們的全球專家網路在主要市場提供廣泛稽核與驗證服務的多學科專業能力。

我們的綜合服務支持需要對品質管理系統和社會責任合規專案進行稽核與驗證的公司。我們還可以提供如amfori BSCI、SMETA、SA8000® 和 CoC。 作為對卓越服務品質承諾的一部分，我們的檢查員和稽核員必須遵守嚴格的行為準則。這確保了他們提供的專業意見是專業的、獨立的和公正的。

作為第三方稽核機構，TÜV SÜD依據amfori QMI開展稽核。我們通過具備能力且獲得充分認可的本地稽核員，在全球範圍內提供支援。

成功完成 amfori QMI 稽核的六個步驟：

1. 簽署 amfori QMI 實施條款 (TOI)。

2. 通過線上 amfori 永續發展平台申請稽核。

3. 填寫稽核申請以獲取客製化報價。

4. 進行通知、半通知或完全不通知的稽核。

5. 制定整改計劃以提高合規性。

6. 如有需要，在指定時間內進行跟進稽核。