Modelli mentali e archetipi organizzativi come attivisti
Le organizzazioni operano oggi in contesti caratterizzati da crescente complessità, incertezza e rapidi cambiamenti sociali, ambientali ed economici. In questo scenario, comprendere i meccanismi che influenzano decisioni, comportamenti e processi di apprendimento diventa essenziale per guidare efficacemente il cambiamento e sviluppare strategie coerenti con le aspettative degli stakeholder.
In un contesto sempre più complesso e incerto, comprendere i modelli mentali che guidano decisioni e comportamenti è fondamentale per gestire il cambiamento e sviluppare organizzazioni più resilienti.
Il pensiero sistemico offre strumenti utili per comprendere come si formano i modelli mentali che guidano decisioni, apprendimento e azione, e come questi possano essere ripensati per generare un cambiamento più efficace e duraturo.
La formazione asincrona, proposta da TÜV Italia Akademie. introduce i principi del pensiero sistemico, gli archetipi organizzativi e il loro impatto sulle dinamiche aziendali, collegandoli ai temi della sostenibilità, del greenwashing, della governance guidata dallo scopo e del brand activism.
Il corso è suddiviso in unità didattiche, pensate per offrire una fruizione flessibile, adattabile alle disponibilità individuali e ai propri ritmi di apprendimento.
Il corso introduce i principi del pensiero sistemico, i modelli mentali e il framework Cynefin per comprendere la complessità e gestire il cambiamento. Approfondisce gli archetipi organizzativi e il loro ruolo nell'influenzare comportamenti e decisioni, collegandoli ai temi della sostenibilità, del greenwashing, della governance guidata dallo scopo e del brand activism:
- Introduzione
- Di cosa ci occuperemo in questa sessione
- Quali conoscenze acquisirai
1 Unità didattica: Incertezza e cambiamento
- I modelli mentali
- Antifragilità
- Il framework Cynefin
2 Unità didattica: Visione sistemica
- La parabola della rana bollita
- “Io sono la mia posizione”
- “Il nemico è là fuori”
- Il modello dell'iceberg
- Decisioni a razionalità limitata
3 Unità didattica: Gli archetipi sistemici e il greenwashing
- Definizione e tipologie
4 Unità didattica: Governance e brand activism
- Attivismo
- Attivisti di successo
- Attivisti come archetipi
Test di autoapprendimento
Al termine delcorso è previsto il rilascio di un attestato di Frequenza.
Sustainability Manager, professionisti di innovazione, change management, governance e comunicazione strategica, interessati a comprendere i modelli mentali e gli archetipi organizzativi alla base del cambiamento e dell'attivismo di marca.
Nessuno.
60 minuti
Al termine del corso e-learning, avrai acquisito gli elementi fondamentali del pensiero sistemico, dei modelli mentali e degli archetipi organizzativi, comprendendone l'applicazione nei processi di cambiamento, nella governance e nelle strategie di brand activism.
Per maggiori informazioni, consulta le Domande Frequenti (FAQ) sui corsi e-learning.