Optimización de la Gestión de Activos Industriales

Maximizando el Rendimiento de Activos: Integrando la Gestión Económica y el Mantenimiento

Hoy en día es difícil separar la Gestión Económica del Mantenimiento de la gestión de activos, ya que ambos están intrínsecamente relacionados en la optimización del rendimiento de los activos industriales. El análisis del coste del ciclo de vida de los activos es fundamental para conseguir:

• Eficiencia operativa: Permite identificar el momento óptimo para realizar mantenimiento preventivo, predictivo o correctivo, maximizando la disponibilidad de los activos y minimizando los tiempos de inactividad.
• Optimización de costos: Al entender el ciclo de vida de un activo, es posible planificar adecuadamente las inversiones en mantenimiento, evitando gastos innecesarios y prolongando la vida útil del equipo.
• Sostenibilidad: Facilita la toma de decisiones orientadas a la sostenibilidad ambiental, al considerar el impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.
• Cumplimiento normativo: Ayuda a cumplir con las regulaciones y normativas relacionadas con el mantenimiento, seguridad y medio ambiente.

Además la Gestión de Activos está estrechamente relacionado con enfoques de mantenimiento avanzados como RCM y TPM. El objetivo principal de implementar RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) es maximizar la confiabilidad operativa de los activos para:

• Mejorar la confiabilidad de los activos
• Reducir riesgos operativos
• Optimizar costos de mantenimiento
• Prolongar la vida útil de los activos
• Mejorar la seguridad.

Mientras que el TPM (Mantenimiento Productivo Total) busca maximizar la eficiencia de los equipos y la productividad global de la planta, el análisis del ciclo de vida de los activos contribuye a la fase de mejora continua de TPM al proporcionar información sobre la fiabilidad y el rendimiento de los activos a lo largo del tiempo. Al comprender el ciclo de vida de los activos, se pueden desarrollar estrategias TPM más efectivas, como la optimización de la frecuencia y el tipo de mantenimiento para minimizar los tiempos de inactividad no planificados.

La norma ISO 55000 proporciona un marco de trabajo para la gestión de activos que se puede aplicar a cualquier tipo de organización, ya sea pública o privada, grande o pequeña, y en cualquier sector industrial.

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