Mistr projektů 5.0

Komu je školení určeno

Projektové manažery: Projektové řízení prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.

Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.

Budoucí projektové manažery: Naučte se řídit projekty, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.

Vedoucí projektových manažerů: Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.

Obsah školení

Záměr:

Nejčastější problémy: chybí jasná vize a smysluplný cíl, zadání trpí častými změnami, není dostatek času na plnění úkolů

Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.

Lidé:

Nejčastější problémy: lidé pořádně neví, jaký je jejich úkol a jak správně postupovat, chybí jim motivace pro práci na projektu, tým vnímá projekty jako povinnost navíc, která není oceněna

Pokud lidé zakusí pocit mistrovství, váš tým pak přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností. Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.

Prostředí:

Nejčastější problémy: složité procesy a postupy neumožňují efektivní práci na projektu, kompetence mezi linií a projektem nejsou vyjasněné a organizace projektu pokulhává, neefektivní komunikace vede k mnoha chybám

Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoznačná a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.

Co Vám školení přinese

Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí (Hodnota 13 800 Kč)

• Teprve až víte, kam přesně jdete, tak máte šanci tam dojít.
• Odhalíte, jak v lidech probudit jejich vnitřní motivaci a nasměrovat ji na daný projekt.
• Nastavíte pravidla, která vám pomáhají a mnohdy udělají práci za vás.

 Toolbox Mistr projektů 5.0 (Hodnota 3 900 Kč)

• Digitální pracoviště - zjednodušíte si přípravu, plánování i řízení celého projektu. Na nic podstatného nezapomenete a ušetříte hodiny práce. Pracoviště obsahuje další vychytané dokumenty a pracovní nástěnku s prostorem k týmové diskuzi i tvorbě.
• Sebeaudit - jednoduchým dotazníkem zhodnotíte, jaké důsledky na projekt má váš aktuální způsob řízení. Sebehodnocení vám výrazně pomůže soustředit se na to podstatné.
• Kontrolní seznam technik - zkontrolujete, jestli jste použili techniky a postupy z kurzu správně. Vyvarujete se zbytečných chyb a zvýšíte tak svoje mistrovství.
• Mapa projektové porady - spolehlivý navigátor pro projektovou koordinační poradu (status meeting). Porada proběhne rychle, efektivně a na nic důležitého nezapomenete.

 100 microlearningových kurzů (Hodnota 1 590 Kč)

• Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, agilita, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace.

   Bonusová Q&A lekce na 60 minut (Hodnota 1 500 Kč)

• Získáte od lektorů konkrétní zpětnou vazbu a doporučení přesně k situaci, která vás trápí.

   10 doplňkových videí projektového myšlení (Hodnota 490 Kč)

• Získáte přístup na šest měsíců k unikátním autorským videím z dílny SHINE.

   Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 11 800 Kč)

• Podíleli jsme se na návrhu certifikačních postupů IPMA. S jistotou tedy víme, že námi učené know how informačně přesahuje rámec otázek ke zkoušce. Získáte celkem 16 akreditovaných hodin.

   Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí (Hodnota 2 600 Kč)

• Návod, jak naše unikátní postupy využít v rámci Microsoft prostředí a produktů. Tento návod je jednoduše překlopitelný do jiných nástrojů.

Školení probíhá formou čtyřech dopoledních online kurzů.

Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.

Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®

Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.

Školení je vedeno formou online školení společně s partnerem SHINE Consulting.

Termín: 2.10. (onboarding), 5.10., 12.10., 19.10., 23.10. (Q&A), 25.10.2023

HODNOTA MISTRA PROJEKTŮ 5.0: 35 680 Kč

Zvýhodněná cena (prvních 15 účastníků): 13 800 Kč bez DPH

Běžná cena: 17 800 Kč

Přihláška na školení