Vaši zaměstnanci - vaše priorita
Vaši zaměstnanci - vaše priorita
Rozhodování je klíčovou součástí každodenního osobního i pracovního života. A často velmi obtížnou. Je řada způsobů, jak rozhodování zhoršit nebo zkreslit. Nicméně, v okamžiku, kdy se ocitneme v komplexních situacích, může být obtížné dělat dobře informovaná, divergentní a nezkreslená rozhodnutí. Naučte se řešit složité problémy a předcházet pastem z různých koutů byznysové praxe.
Všem pracovníkům, kteří řeší různorodé rozhodovací problémy a všem, kteří chtějí zlepšit schopnost analyzovat komplexní prostředí a problémy, a také dělat rozhodnutí aniž by podléhali základním myšlenkovým léčkám.
Obsahem školení je seznámit vás s nejčastějšími myšlenkovými léčkami v kontextu aplikovaného rozhodování. Hlavní náplní je představení rozhodovacího procesu, který povede k více informovaným a méně zkresleným rozhodnutím.
Rozhodovací proces se skládá z následujících částí:
· Identifikace problému a příčin
· Stanovení cílů a hodnot
· Vytvoření hodnotících kritérií
· Tvorba variant řešení problémů
· Stanovení a vyhodnocení rizik
· Vyhodnocení optimálního řešení pomocí vícekriteriálního rozhodování
· Post-audit
Cílem školení je předat vám schopnosti kvalitní analýzy problémů z byznysové praxe. Zaměřujeme se na poskytnutí technik k pokládání dobrých otázek a práci s komplexními problémy, včetně toho, jak vyvažovat protichůdné cíle. Stejně tak si klade za cíl zlepšení kritického myšlení a osvojení metod, které jsou standardem světové praxe v oblasti rozhodování.
Školení proběhne ve spolupráci s lektory z Vysoké školy ekonomické a může být vedenou online formou.
Rozsah školení: 1 den
Cena: 4 200 Kč (bez DPH)
Termín jednotlivé termíny plánujeme operativně na základě Vašeho zájmu a potřeb
SELECT YOUR LOCATION
Global
Asia
Europe
Middle East and Africa