FMEA v praxi

Komu je školení určeno

Manažerům jakosti — vedoucím odborných oddělení — pracovníkům odborných oddělení odpovědným za jakost — konstruktérům — mana- žerům a vedoucím projektových týmů — manažerům ostatních systémů managementu (IMS, EMS, BOZP) — celé skupině pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku v jeho různých fázích

Obsah školení

• FMEA – vývoj
• proč aplikovat FMEA
• základní principy a příprava
• definice rizik a stanovení priorit
• analýzy rizik – výskyt, význam, možnost odhalení
• definice opatření a jejich zavedení
• hodnocení účinnosti zavedených opatření
• revize rizik z hlediska významu, výskytu a možnosti odhalení
• •návaznost FMEA k dalším nástrojům jakosti
• přínos FMEA a vliv na náklady
• •ověření získaných informací ve workshopu

Co Vám školení přinese

Seznámíte se s možností praktického využití FMEA ve Vaší organizaci a získáte přehled o významu této metody jak pro výrobu, tak pro služby.

Dozvíte se, jak metodu FMEA aplikovat v konstrukci, výrobě, procesech a službách a budete mít možnost konzultovat s odborníkem pro Vás zatím obtížně řešitelný problém.

Proškolením celé skupiny pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku, lze zvýšit využití FMEA analýzy v praxi, což přispívá ke snížení nákladů za vady a reklamace, jakož i odchylek a neshod při zákaznic- kých auditech.

Rozsah školení 2 dny – Cena 7.500 Kč (bez DPH)

Praha 10.–11. 5. 2022, 15.-16.11.2022

Přihláška na školení