Design Thinking applicato alla Teoria del Cambiamento
La crescente necessità di affrontare sfide complesse legate a sostenibilità, innovazione e ambito sociale richiede alle organizzazioni lo sviluppo si soluzioni inoovative, nuovi approcci alla progettazione e alla pianificazione strategica capaci di generare risultati concreti e impatti misurabili. In questo scenario, il Design Thinking si afferma come un approccio centrato sulle persone per comprendere i bisogni, stimolare la creatività e progettare soluzioni efficaci, mentre la Teoria del Cambiamento (Theory of Change) offre un framework strutturato per pianificare, comunicare e valutare il cambiamento nel tempo.
Il corso presenta entrambi gli approcci, evidenziandone l'integrazione e il contributo alla progettazione di strategie e iniziative orientate alla sostenibilità e alla creazione di valore condiviso.
Il corso è suddiviso in unità didattiche, pensate per offrire una fruizione flessibile, adattabile alle disponibilità individuali e ai propri ritmi di apprendimento.
Nella prima parte del corso viene presentato il Design Thinking come approccio strategico e creativo centrato sulle persone, illustrandone le origini, il ruolo dell'empatia e le tre fasi (comprensione, ideazione, creazione). La seconda parte è dedicata al framework della Teoria del Cambiamento (Theory of Change), quale campo di applicazione del Design Thinking per la pianificazione, la comunicazione e la valutazione dell'impatto e del beneficio comune:
- Introduzione
- Di cosa ci occuperemo in questa sessione
- Quali conoscenze acquisirai
1 Unità didattica: Pensare come un designer è strategia
- Comprendere la complessità
- Le origini del Design Thinking
2 Unità didattica: Cos'è il Design Thinking
- Il ruolo dell'empatia
3 Unità didattica: Le tre fasi del Design Thinking
- Comprensione
- Ideazione
- Creazione
4 Unità didattica: Design Thinking e Immaginazione
- L'immaginazione come soft skill
5 Unità didattica: Cos'è la ToC
- Un processo rigoroso di pianificazione
6 Unità didattica: Impatto e beneficio comune
- La trasparenza come mindset
- Perché utilizzare la ToC
- Un esempio di percorso logico
- Cosa significa misurare
7 Unità didattica: Mappare una strategia
- In sintesi
- Glossario
Test di autoapprendimento
Al termine delcorso è previsto il rilascio di un attestato di Frequenza.
Professionisti coinvolti in innovazione, strategia e sostenibilità - project e product manager, responsabili impatto ed ESG, consulenti e team di progettazione - interessati ad acquisire strumenti di Design Thinking e Teoria del Cambiamento per affrontare problemi complessi e pianificare strategie orientate all'impatto.
Nessuno.
Il Corso prevede una metodologia interattiva con l’utilizzo di animazioni, esercitazioni in itinere e test di autovalutazione. Il corso è accessibile da qualsiasi dispositivo e fruibile quando e dove vuoi.
60 minuti
Al termine del corso e-learning, avrai acquisito una conoscenza ampia dei concetti di base e della capacità di visione offerta dal Design Thinking applicato alla soluzione di problemi che hanno nella sostenibilità il punto di arrivo, comprendendo come applicarli attraverso il framework della Teoria del Cambiamento (Theory of Change).
Per maggiori informazioni, consulta le Domande Frequenti (FAQ) sui corsi e-learning.