Strumenti per il miglioramento: il modello 8D

Obiettivo del corso

Illustrare il modello 8D, utile strumento per individuare le cause dei problemi e per verificare l’effettiva efficacia delle soluzioni implementate Analizzare in dettaglio gli 8 passi del modello: dall’indiiduazione delle cause del problema alla verifica dell’efficacia delle azioni correttive Lo strumento 8 D (8 Demands) nato nel settore automotive, permette di strutturare l’analisi di un evento che ha generato un problema di prodotto, processo o sistema gestionale, e raggiungere, attraverso la ripetizione di alcune fasi, la risoluzione dello stesso.