QAPQP_IT

Tecniche per la Qualità: APQP, Piani di controllo e PPAP


Corso Live
1 Giorno
Onsite Seminar or Virtual Classroom

  • Illustrare in dettaglio la metodologia APQP (riconosciuta dai principali costruttori automotive) per un’efficace gestione e pianificazione dello sviluppo dei prodotti e dei processi e l’applicazione del PPAP come validazione dei processi produttivi
  • Illustrare gli strumenti operativi che il “Team di progetto multifunzionale” deve applicare per facilitare la comunicazione interna (azienda) e esterna (clienti) e per assicurare il controllo del processo di sviluppo attraverso un continuo monitoraggio dei costi, dei tempi e degli obiettivi del progetto La metodologia APQP (Pianificazione Avanzata della Qualità di Prodotto) è il cuore dell’analisi costi / fattibilità / efficacia di un qualsiasi prodotto nuovo o modificato da industrializzare o già industrializzato. Questo metodo trova utilissimi esiti nella gestione economica di una commessa e nella definizione del cost break even level di un prodotto o di un processo. Indispensabile strumento per chi deve redigere una analisi tecnico economica per l’emissione di una offerta per un cosiddetto prodotto “speciale”, o per riesaminare l’accuratezza dell’attuale valutazione tecnico economica di un prodotto “standard”.

Principali argomenti trattati

  • Pianificazione e definizione:
    • pianificazione di progetto e approccio multidisciplinare
    • requisiti del cliente e studio di fattibilità
    • obiettivi del progetto
  • Progettazione e sviluppo del prodotto:
    • FMEA di progetto
    • verifiche e riesami di progetto
    • piano di prova e validazione
    • gestione prototipi
    • individuazione criticità prodotto e processo
  • Progettazione e sviluppo del processo:
    • FMEA di processo
    • flow-chart di processo, piani di controllo
    • sviluppo documentazione di processo
    • gestione e controllo della capacità del processo
  • Validazione del prodotto e del processo:
    • validazione del processo e del prodotto
    • documentazione PPAP Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di Frequenza.

Durata Corso

1 Giorno

Responsabili delle varie funzioni aziendali (Direttori Generali, assicurazione qualità, produzione, progettazione, commerciale, acquisti, logistica).

Prerequisiti

Nessuno.

FAQs

TÜV Akademie riserva una scontistica ai propri iscritti?Per le aziende che iscrivono più partecipanti alla stessa edizione del corso è prevista la seguente scala sconti rispetto al costo indicato a catalogo:

  • 10% sul secondo iscritto;
  • 20% sul terzo iscritto;
  • 50% dal quarto iscritto in poi Nei corsi sono inclusi i servizi di coffee break e pranzo?Si, TÜV Italia Akademie organizza coffee break a metà mattina e la pausa pranzo presso i nostri ristoranti convenzionati.

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