L6GB_IT

Lean Six Sigma GREEN BELT


24 Giorni
Onsite Seminar

Supportare le attività di miglioramento dei processi di business, dalla preventivazione alla spedizione dei prodotti finiti, con progetti di miglioramento realizzati secondo la metodologia Lean Six Sigma Riesaminare i concetti fondamentali del Miglioramento Continuo e della ottimizzazione delle risorse, combinando elementi e principi del six sigma con quelli della lean production Apprendere gli strumenti e le tecniche principali della metodologia, in modo di acquisire la capacità di guidare il Team verso la soluzione di problemi organizzativi e tecnici complessi Acquisire la capacità di guidare un team per realizzare un progetto di miglioramento secondo la metodologia Lean Six Sigma, in ambiti di media complessità e realizzati in ambienti anche non familiari Apprendere come e quando utilizzare gli strumenti e le tecniche principali della metodologia Lean Six Sigma all’interno del percorso DMAIC, che oggi è considerato l’approccio più efficace per la soluzione di problemi organizzativi e tecnici complessi. Per l’erogazione del corso in modalità online, le esercitazioni verranno condotte su una piattaforma dedicata al lavoro di gruppo.

Importo

. 4.636,00 € 7.625,00 €  IVA incl.

incl. 836,00 € IVA


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Importo netto
3.800,00 €
IVA 22%
836,00 €

Importo totale   IVA incl. 22%
4.636,00 €

Principali argomenti trattati

Modulo 1 (24 ore): Introduzione al Corso, Il percorso DMAIC, Introduzione alla fase Define, La Project charter, Conduzione efficace del team, Analisi degli Stakeholder, La Voce del Cliente (VoC), Define Gate Review, Introduzione alla fase Measure, Capire cosa misurare, Value Stream Map, Statistica di base con Minitab, Raccolta dati e tecniche di campionamento, Work Sampling, Carte di controllo Modulo 2 (24 ore): Process Capability, Analisi dei Sistemi di Misura Gage R&R, Miglioramenti rapidi, Measure Gate Review, Introduzione alla fase Analyse, Analisi dei tempi del processo: componenti del Lead Time, Analisi di Pareto, Ishikawa FMEA, Correlazione e regressione semplice, ANOVA e DOE, Analyse Gate Review e introduzione alla fase Improve, Lavorare con le idee, Il sistema MRP II Modulo 3 (24 ore): Il modello Lean, Controllo del Lead Time con sistemi Pull, Bilanciamento del processo ed eliminazione attività NVA, Ridefinizione del layout, Riduzione del tempo di setup, Sistemi kanban, Le 5 S, Sistemi a prova d’errore, VSM futura, Improve Gate Review e introduzione alla fase Control, Il passaggio di consegne, Piano di controllo, Progetti Kaizen, Chiusura del progetto, Presentazione dei Progetti. Test di verifica intermedio e finale Modulo di Coaching (modulo opzionale della durata minima di 16 ore): Project work per la realizzazione dei progetti sul campo. I discendi del corso Green Belt saranno supportati da trainer per la scelta degli strumenti di Lean Six Sigma più adeguati allo scopo e l’individuazione delle nuove soluzioni da implementare.

Durata Corso

24 Giorni

Dirigenti, Responsabili Qualità, Responsabili di Funzione, Responsabili Progetti di Miglioramento.

Materiale Didattico

Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso; Esercitazioni

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Il tuo periodo non comprende i corsi.


12.01.2021 - 25.02.2021
Online

Posti disponibili a sufficienza

4.636,00 €  IVA incl.

Codice corso

L6GB_IT03

Sede

Online

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