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Lean Six Sigma BLACK BELT


Corso Live
144 ore
Onsite Seminar

  • Diventare protagonisti nelle attività di miglioramento dei processi di business, dalla preventivazione alla spedizione dei prodotti finiti, con progetti di miglioramento realizzati secondo la metodologia Lean Six Sigma
  • Riesaminare i concetti fondamentali del Miglioramento Continuo e della ottimizzazione delle risorse, combinando elementi e principi del six sigma con quelli della lean production
    Diventare esperti degli strumenti e delle tecniche della metodologia Lean Six Sigma e diventare il riferimento metodologico per le altre “belt” e per tutti coloro che, in azienda, devono partecipare attivamente al miglioramento continuo
  • Acquisire la capacità di guidare il Team verso la soluzione di problemi organizzativi e tecnici complessi, realizzati in ambienti anche non familiari, trasversali rispetto a funzioni, reparti e stabilimenti
  • Diventare esperto del percorso DMAIC, che oggi è considerato l’approccio più efficace per la soluzione di problemi organizzativi e tecnici complessi.

Per l’erogazione del corso in modalità online, le esercitazioni verranno condotte su una piattaforma dedicata al lavoro di gruppo.

Modulo 1 (24 ore):

  • Introduzione al Corso, Il percorso DMAIC, Introduzione alla fase Define, La Project charter, Conduzione efficace del team, Analisi degli Stakeholder, La Voce del Cliente (VoC), Valutazione impatti sul business (EVA), Define Gate Review, Introduzione alla fase Measure, Capire cosa misurare

Modulo 2 (24 ore):

  • Value Stream Map, Matrice Flussi/Funzioni, Statistica di base con Minitab, Raccolta dati e tecniche di campionamento, Work Sampling, Carte di controllo, Process Capability, Analisi dei Sistemi di Misura Gage R&R, Miglioramenti rapidi, Measure Gate Review

Modulo 3 (24 ore):

  • Introduzione alla fase Analyse, Analisi dei tempi del processo: componenti del Lead Time, Analisi di Pareto, Ishikawa, FMEA, Current Reality Tree, Test delle ipotesi e intervalli di confidenza

Modulo 4 (24 ore):

  • Correlazione e regressione semplice, Regressione multipla, ANOVA, Componenti della variabilità, Test Chi Quadro, Regressione logistica, DOE, Robust design (Taguchi), Analyse Gate Review

Modulo 5 (24 ore):

  • Introduzione alla fase Improve, Lavorare con le idee, Il sistema MRP II, Il modello Lean, Controllo del Lead Time con sistemi Pull, Bilanciamento del processo ed eliminazione attività NVA, Ridefinizione del layout, Riduzione del tempo di setup, Sistemi kanban, Le 5 S, Theory of Constraints (TOC), Future reality tree

Modulo 6 (24 ore):

  • Dimensionamento dei lotti, Integrazione Push/Pull, Sistemi a prova d’errore, TPM, VSM futura, Analisi multiattributo, Improve Gate Review, Introduzione alla fase Control, Visual factory, Indicatori di controllo di una Value Stream, Gestione della complessità, Il passaggio di consegne, Piano di controllo, Progetti Kaizen, Chiusura del progetto, Presentazione dei Progetti

Test di verifica intermedio e finale

Modulo di Coaching (modulo opzionale della durata minima di 16 ore):

  • Project work per la realizzazione dei progetti sul campo. I discendi del corso Black Belt saranno supportati da trainer per la scelta degli strumenti di Lean Six Sigma più adeguati allo scopo e l’individuazione delle nuove soluzioni da implementare.

Durata Corso

144 ore

Dirigenti, Responsabili Qualità, Responsabili di Funzione, Responsabili Progetti di Miglioramento.

Prerequisiti

In preparazione agli argomenti che verranno trattati, è consigliata la lettura del testo «cos’è la Lean Six Sigma». Il testo costituisce un’attività di pre-work propedeutica al percorso che si affronterà in aula.

Esame Finale

A fine corso è previsto lo svolgimento di un esame, a seguito del quale verrà rilasciato:

  • Attestato di Competenza, a superamento dell’esame finale.
  • Attestato di Frequenza, nel caso l’esame finale non venga superato.

FAQs

Per maggiori informazioni, consulta:

Materiale Didattico

  • Dispensa, contenente le slides proiettate durante il corso, in caso di corsi online verrà fornita in formato elettronico.
  • Esercitazioni.

Edizioni pianificate: Date e Sedi


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