Planificación de la Continuidad del Negocio

La Planificación de la Continuidad del Negocio Ayuda a las Empresas a Estar Preparadas para los Riesgos de la Cadena de Suministro y Otros Peligros

Independientemente de la industria, todas las empresas están expuestas a riesgos que tienen el potencial de interrumpir las operaciones críticas y generar resultados catastróficos. Según la Revisión Global de Reclamaciones de 2015 de Allianz, los impactos de la Interrupción de Negocios (BI) se han clasificado como el principal riesgo al que se enfrentan las empresas globales, y las consecuencias de tales interrupciones se pueden ver en industrias e instalaciones de todo el mundo. Algunas de las principales causas de BI incluyen incendios y explosiones, tormentas y desastres naturales, averías de maquinaria, errores de funcionamiento humano y, más recientemente, pandemias.

Gestión de Riesgos y Planificación de la Continuidad del Negocio

La identificación del riesgo de interrupción del negocio, la cuantificación del impacto potencial en su empresa, el desarrollo de estrategias de mitigación y la planificación previa para un desastre son los claves para la gestión de riesgos. Estas tareas generalmente se conocen como Análisis de impacto comercial (BIA) y Planificación de continuidad comercial (BCP). Al implementar un plan integral de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) que incorpora BCP, mantendrá su empresa preparada para riesgos potenciales.

Las Soluciones de Planificación de la Continuidad del Negocio Pueden Mantenerlo Preparado

Los gestores de riesgos se enfrentan a la abrumadora tarea de mantenerse tanto de los riesgos de Interrupción comercial interdependiente (BI) e Interrupción comercial contingente (CBI) de su empresa. Pero la necesidad es mayor que nunca cuando se consideran los siguientes factores:

• Regulaciones y estándares como ISO 22301, ISO 31000, NFPA 1600 y Sarbanes: Oxley responsabiliza y cumple con los funcionarios
• Un aumento de los desastres naturales y provocados por el hombre y la interrupción del negocio
• Mayor enfoque de las aseguradoras en BCP/potencial de pérdida de la cadena de suministro

Para ayudarlo a desarrollar la resiliencia empresarial, cumplir con la conformidad normativo y crear el programa de seguros adecuado, TÜV SÜD Global Risk Consultants (GRC) ofrece servicios integrales de BCP y cadena de suministro:

• Estudios de cadena de suministro
• Estudios de interdependencia
• Estudios de MFL sobre interrupción del negocio
• Evaluación de riesgos de continuidad del negocio
• Análisis de impacto empresarial (BIA)
• Planificación de la continuidad del negocio (BCP)
• Planificación de respuesta a emergencias (ERP)
• Ejercicios de mesa

Nuestros Expertos Pueden Ayudarle a Evitar la Interrupción del Negocio y los Riesgos de la Cadena de Suministro

TÜV SÜD GRC actuará como su asesor de confianza para todas sus necesidades. Nuestros expertos utilizarán nuestro conocimiento de su empresa, industria, equipo, cuellos de botella de producción y exposiciones como componentes clave del proceso BCP. Los beneficios para nuestros clientes incluyen:

• Experiencia en fabricación: Muchos consultores de BCP se centran en las finanzas y la tecnología de la información, dejando vulnerables la cadena de producción y suministro. Conocemos la industria y los procesos, y aprovechamos ese conocimiento para su beneficio.
• Conocimiento del cliente: Conocemos a nuestros clientes porque visitamos sus sitios.

• Experiencia en gestión de riesgos: interrupción del negocio, interdependencia, BI contingente; vivimos estos problemas de gestión de riesgos empresariales todos los días.
• Servicios de auditoría de proveedores: servicios integrales de auditoría de la cadena de suministro que brindan una herramienta integral para los riesgos comerciales y la gestión de la cadena de suministro.
• Independencia: Usted es el propietario de la información, no un tercero ni una aseguradora.

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Herramientas Para Clientes

• GRC Connect (Base De Datos)
• Deshabilitaciones/Permisos De Trabajo En Caliente

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